“破洞”大衣藏不住张朝阳的雄心：三年重回舞台中心 从视频开始止血

　　张朝阳：只能说我们工作没做好，历史给了我很好的机会，互联网的到来，探索的几个模式都对的，从建网站到分类，建引擎做门户等等，可能出名太早，错过了搜索引擎和社交网络这两大机会。我觉得互联网颠覆很快，如果你做成了，身价立马就会上去，所以无所谓了。

　　确实搜狐有这样的尴尬，我们是在美国上市，要么伟大就特别伟大，你要落到地平线底下，很多人就不注意你，就只看你的盈利。在美国，亚马逊多年不盈利，投资人都知道亚马逊，大家都在上面买东西，他们给它很高的市值，宽容地让它去创造。

　　中国公司在美国上市的各种问题就是，如果你不被他们关注，不像阿里巴巴一样被所有人都理解了，或者相应的模式他不理解，就只看你的盈利，但是盈利的话，我们就是说因为视频花钱太厉害，我们就存在这样一个尴尬。我们既要扩张又要花钱，之前我说我们错过了两个机会，盈利就很低，身价自然就低，这并不代表我们搜狐在落后的状态下。

　　中国网民的用户其实并不那么少，我更关心的是如何影响人们的生活，最后正确的商业模式也就水到渠成，收入上去，市值也就上去，分分钟的事儿。现在还是要说用户规模，中国用户规模很大，但是要真正碰到爆炸型的机会。

　　记者：我看搜狐的报表，重金砸的搜狐视频还是在巨亏，游戏过去两年也一直在下跌，始终好像搜狐维持在一个比较艰难的状态。

　　张朝阳：现在整个视频行业都是亏损的，原因就是都在重金砸一些电视剧，而广告根本就不能弥补它的成本，而且大家都在买现象。在电视剧热播之后大家满城风雨都在看，错过电视台的人都去看视频，这个模式是不成立的，所以过去无论是我们还是其他几家，都是亏损的。现在就是要走出一个自制剧和收费的模式，因为高质量的花钱做的作品你要是免费给观众看的话，生意模式是不成立的，就好像在美国特别好的片子都是在HBO或者CABLE里面看，而肥皂泡剧，CBS、ABC这些是免费的，靠广告支撑。所以这个模式，在过去几年，大家为了流量、为了抢占市场份额砸了很多钱，所以搜狐新的态势转向，网络游戏也是从端游走向页游，现在走向手游，这个还不错，我们新的天龙八部还是有个比较好的效果的。

　　记者：过去几年向着几大传统网站是不是都面临着一些困难?

　　张朝阳：几个视频网站，都是巨亏，亏的特别多比我们都多。只不过，比如说新浪没去做视频或者视频没做起来，网易也没做视频，网易就一心做游戏去了，就我们有做视频，腾讯也做视频。但是微信做起来了，所以他赚钱的模式非常多，所以我们和腾讯都敢做视频，就是因为游戏做起来了，尤其做起来之后，我们的现金流，所以历史上给我们积累了很多的现金，比如说我们账上有十几亿美元的现金。当然丁磊比较抠门儿，尽管游戏做了很多，他还是不愿意趟视频这个浑水，所以我们的业务比较宽。

　　记者：我看这几个网站都在转型，包括您说丁磊过去几年还在养猪，现在更多的在网易严选上做了更多，效果还不错，新浪也重推新浪微博，对于搜狐来讲，如果视频不赚钱的话，未来主要的着力点想放在哪儿?

　　张朝阳：视频的话要让它从一个无底洞的状态变成有底洞，走向自制和收费，这样只要视频花钱少了，游戏不断在赚钱，然后就是新闻媒体，移动互联网的搜狐新闻，以及搜狐新闻里面的社交网络，搜狐新闻现在也是盈利的，需要把它更大的规模做起来，还有搜狗，所以我们四个业务线，搜狐新闻、搜狐视频、搜狗和游戏，比较宽泛。

　　记者：您想第一步从哪个棋子走起?

（编辑：PHP编程网 - 湛江站长网）

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