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产业互联网下,餐饮行业的3大潜力赛道

发布时间:2018-12-25 19:04:06 所属栏目:编程 来源:36氪
导读:副标题#e# 原标题:产业互联网下,餐饮行业的3大潜力赛道 标准化快餐、火锅;餐饮供应链;零售化的餐饮企业。 本文来自微信公众号“青桐资本”(ID:qtziben),作者:青桐资本。36氪经授权转载。 餐饮消费是青桐资本长期关注的领域,在《“筷”时代的舌尖
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原标题:产业互联网下,餐饮行业的3大潜力赛道

标准化快餐、火锅;餐饮供应链;零售化的餐饮企业。

本文来自微信公众号“青桐资本”(ID:qtziben),作者:青桐资本。36氪经授权转载。

餐饮消费是青桐资本长期关注的领域,在《“筷”时代的舌尖经济》一文中,我们曾提到,一度受资本冷遇的中式快餐,近几年开始被资本关注。

作为中式快餐的创业者,蒸浏记创始人彭诚表示:“中式快餐是一个巨量市场,没有巨头企业诞生的原因,在于其对烹饪技能的依赖非常高。”

那么对于投资机构而言,中式快餐是否是一个值得布局的潜力赛道?整个餐饮领域的投资逻辑又是什么呢?

12月19日,青桐资本邀请联峰投资副总裁杨磊做了题为《产业互联网下的餐饮投资逻辑》的分享。

以下为杨磊在“青桐大咖说”第33期上的分享内容:

产业互联网下,餐饮行业的3大潜力赛道

一.新时代的餐饮变化

近8年以来,餐饮行业的整体年均增速基本保持10%以上,2020年将突破5万亿,这是非常不容易的。从投资角度来说,餐饮行业里还存在大量的投资机会,尤其是比较好的餐饮品牌。

新时代的新餐饮也可以说是餐饮新零售。新零售如火如荼,它对应的背景,是线上红利的消失,和整个社会物流、供应链体系、科技的进步。那么新餐饮有哪些具体的表象呢?

产业互联网下,餐饮行业的3大潜力赛道

第一,是消费人群的变化。现在消费人群年轻化特征突出,80后90后当道,主流消费人群在18-35岁之间。这直接带来的一个变化是新餐饮品牌的比例快速增加。比如冰激淋、蛋糕、奶茶、甜品、咖啡、面包等等。现在很多的爆品都属于新餐饮这类,特别是茶类和冰淇淋。

此外,随着消费者健康理念的提升,做轻食、健身食品或者跟减肥相关的食品也有不错的增长态势。另外在生鲜领域,特别是水果和蔬菜这两个品类在线上的交易每年呈现翻倍的状态,基本是遥遥领先其他的大品。

第二,是产品形态的变化。一些新品牌,特别是网红品牌在迅速崛起。反之,老牌餐饮企业实际上是比较没落的一个状态。

第三,是基础设施的变化。科学技术在基础设施里也起到了非常好的作用。新技术已经在餐饮各方面都取得了比较好的进展,例如获客、供应链、烹饪、用餐、结算、互动反馈等等方面,对行业的快速迭代起到了一个非常好的作用。

中央厨房和标准化供应链更是在行业内大行其道,把整个行业标准化推向了一个新发展高度。

二.餐饮企业的困局

餐饮领域火热,入局者不断。但大家会发现几个难点、困局。口味差异大,竞争激烈,集中度低,这些都是老生常谈的市场问题。给行业带来的问题比如:

1.交付时间过于集中。比如中餐,靠大厨靠伙房,交付时间集中在午餐和晚餐,时间紧张。

2.SKU多,规模性差。

3.标准化程度低。

4. 成本不断抬升。所谓的“三高一低”,高人力、高食材成本、高房租、低毛利。这些年做得好的餐饮企业,除了在品牌运营、味型选择上有出彩之处,另外很大程度上是在降本增效上颇有心得。

在国外,百强餐饮的市场集中度约为30%。而国内,百强餐饮的市场份额却是一个不升反降的状态:2012年是8%;2017年降到7.2%;2015、2016年甚至跌破7%。

由此可见,餐饮在中国还是一个非常分散的状态,因为中国人口味比较杂。想要做好餐饮,需要大家在选品和模式设计上多一些思考。

比如说最近有一个比较好的臭鳜鱼企业,在他没有突出自己的臭鳜鱼品牌之前,每个餐厅可能只能卖十几条臭鳜鱼。

后来突出自己是“臭鳜鱼第一品牌”之后,就专心以臭鳜鱼为核心,减少SKU,增加了自己餐厅的特色,现在一天差不多可以出到3000多条臭鳜鱼,有了非常巨大的效率提升。

效率的提升又会反作用到供应链的一个改造,以前自己要采购,现在用了蜀海,效率又得到了更大的提升。

而在对抗成本抬升上面,除了选品之外,还会通过设计客单价的方法去解决。客单价的设计跟产品受欢迎程度密切相关。千万不要陷入到一个菜品没有特色,但是客单价又高的状态。

一般来说,一线城市如果现在没有80-120元的客单价,企业就会很难存活。像外婆家这样的企业,它的周转体系是很多年积累下来的,很难被复制。

三.餐饮细分赛道分析

餐饮赛道最上游是供应链服务,供应链近几年的进步得益于物流效率和信息效率的提升。现在很多好的企业实际上是在这方面做得不错。

此外,服务层面还有管理服务和金融服务。一方面是对应企业前端的SaaS服务,一方面是支付服务。这两个服务对这几年餐饮企业环境的改善起到了非常重要的作用,大大降低了做餐饮连锁的难度。

产业互联网下,餐饮行业的3大潜力赛道

餐饮层面,分为餐饮品牌和零售餐饮,分别对应两种特色的企业,一种是餐饮品牌的零售化,另外一种是零售品牌的餐饮化。

餐饮品牌的零售化是指,很多餐饮通过高度标准化之后,拥有了零售企业的特征,能够用工业化方式做到大范围的复制。比如海底捞的方便火锅。

零售品牌的餐饮化,零售+餐饮是天然的融合,是非常好的引流的工具。做得比较好的比如以7.11为代表的便利店企业和以盒马为代表的商超企业。

如何来评价做得好呢?以7.11的标准来说,就是餐饮的销售额占到了总销售额的30%。

再往下游看,像口碑、美团、饿了么外卖这样的服务平台,都是非常重要的行业基础设施。外卖平台大大提高了餐饮企业的交付效率,点评平台促进了企业的快速迭代,根据反馈及时调整菜品服务。新的餐饮企业在运营方面想要有明显提升的话,就必须利用好外卖平台和点评平台。

四.餐饮行业3大潜力赛道

餐饮细分赛道很多,哪些是比较有潜力走出来的赛道呢?我个人比较看好的潜力赛道主要是以下3个:

产业互联网下,餐饮行业的3大潜力赛道

1.跟餐饮相关的配套服务商,如外卖平台、内容平台、餐饮供应链等。

2.易于高度标准化的行业,如快餐、火锅。就大品来说,中式正餐是最大的投资领域。就单品来说,火锅毫无疑问绝对是最好的一个投资领域,无论从它成瘾性、社交性等特点来看,还是从上市公司表现来看,都可以得到验证。火锅的客单价、翻台率、持续性都很好。

3.依托零售能够快速实现扩张的食品公司。这几个模式里,投资人看来觉得未来有很大潜力。在A股上市企业和比较重的上市公司里,一类是火锅,一类是绝味、周黑鸭的熟食零售商。我们认为未来这两类企业会受到关注。

五.产业互联网与餐饮

产业互联如何赋能餐饮行业?

第一是信息效率的提升。信息效率是各方面的,在支付方面,在跟线上结合打造新场景方面。

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