八巨头2016Q1混战：阿里狂、腾讯壵、百度钝、小米囧、乐视野

阿里在2016年的Q1继续在金融、文娱、医疗和电商领域大举发力，进一步完善和铺开自己的业务生态。

三、腾讯：为“霸”之道，在乎“大一统”

看似腾讯比阿里低调，其实并不低调，这可能跟马化腾比马云低调有关。从2016年Q1腾讯的战略动作来看，我们一如既往地能看出腾讯的“霸道”，而不是“王道”。不论是在社交领域，互联网金融领域，还是在文化娱乐体育领域。让我们印象颇为深刻的就是，美团和大众点评合并后，腾讯战略投资新美大，而阿里跟美团闹掰，并退出投资。

A、社交及运营：

社交营销：联手微信第三方服务商微盟，通过全新打造的盟聚平台以“工具+营销”的策略掘金千亿移动广告市场。

海外：微信于近日在海外推出了电话功能。目前该功能仅在美国香港和印度可以使用。

投资：主打陌生人社交App“谁”宣布获得由腾讯领投的千万级天使轮融资。

运营数据：截止2015年12月底,微信近场服务已经接入了30万用户，日覆盖用户数大概是600万，目前合伙伙伴已超过一万。

B、文娱体育：

战略：继续铺开泛娱乐IP陪培育＋共生布局，强调重质量、重延伸、重创造性。

影视：投资柠檬影业(创始人苏晓来自SMG核心高层) UP2016发布会上，腾讯影业公布了2016首份片单，重点项目共计16个，2016计划上映电影7部。加强自身的IP孵化、发现、打造和衍生制作等能力。

文学：旗下阅文文学，今年将进入“内容连接2.0”时代：全体验入口全内容引入、全场景覆盖、全正版支持。

二次元：腾讯动漫宣布与弹幕视频网站哔哩哔哩合作，未来两年双方将会联合出品至少20部动画，双方将联合营运版权，在宣发运营、衍生品开发、线下活动、游戏联运等方面深入合作；与JUMP、集英社、讲谈社展开更深入合作。

体育：微赛体育（从微信电影中拆分）近期完成由华人文化领投的A轮融资，公司估值达12亿元。腾讯宣布与体育内容生产公司ESPN达成战略合作，成为其在中国大陆地区的独家合作伙伴。

硬件: 正式推出旗下互联网电视业务品牌“企鹅电视”。

IP内容包括:电影、电视剧到综艺、体育,再到动 漫、演唱会、纪录片等。

C、本地生活：

由腾讯、DST、挚信资本领投，对新美大完成新一轮33亿美元的融资。

合并之后的首轮融资，新美大对外表示想寻求上市。

新美大战略：家装、丽人、结婚、KTV业务已调整完毕。

实现双平台在用户运营、商户信息及营销策略等方面的全面联动，新美大在生活娱乐的市场份额上继续保有巨大优势。

业务：调整到家服务；加重B端的广告及O2O服务市场消息，大众点评停止到家服务，美团网也弱化了到家服务的入口。或许是受市场压力的影响，新美大对非高频非标化O2O服务可能会有新变化。 同时，新美大加强了对B端的服务，推出了快驴进货的商家后台系统，以及推广通的O2O广告产品。 业务：推出支付；上线宴会预定美团的支付背后意指美团自身的闭环生态建设，但面对支付宝+微信支付的市场，美团的路并不好走。

D、医疗健康：

战略：发布腾爱医生计划，与国内九大医生集团在上海签约，将由智能终端、医生平台、定位于 “健康基金+医保” 的互联网金融，以及大数据这“四驾马车”所组成，涉及到脑科、血管外科、心血管、妇产科等各个专业领域。

利用与提升腾讯自身在数据、社交、金融方面的资 源与生态建设。

投资：美容创业公司新氧网。

E、互联网金融：

参与投资：陆金所。

微信支付及红包推出更多玩法。通过广泛的领域投资与合作，完善微信的生态圈。 不过，随着政策的紧缩，微信支付在实名制和转账收费的问题上也引起了一定的争议。

微众银行完成4.5亿美元融资。

F、技术研发：

腾讯云COS对象存储发布3.0版本面纱。融合了全球400+加速节点、业界第一的黄图鉴别能力，以 及优图的人脸识别能力，针对现代企业存储中面对的数据及网络安全、访问效率、存储容量以及运维 成本等问题提供更好的解决方案。

（编辑：PHP编程网 - 湛江站长网）

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