O2O死一片，这个古惑仔却带着17万中国大妈年赚50亿，成功的秘诀是。。。

我印象最深的一本书是《毛批二十四史》。你就会发现毛泽东在批注历史时真是把人性、社会性给想透了。我建议创始人如果有时间，一定要看看中国从史记到明史的这段历史，创业和建国是一样的，都是要打天下的过程，只是战场不同，但对人性、社会性的解读都是一样的。

还有两部电影推荐大家一定要看，一部是《云图》让我读懂了社会性，当时也是陪着孩子去的，但给我的印象极深刻，它把社会体系的潜规则或规律演得很透很透。另一部电影是《让子弹飞》，原来是一本书，后来姜文才把它改编成了电影，别看是喜剧讲的全是人性，影片内涵极其经典和深刻。

刀哥点评：家政王的最大挑战

创始人是一家企业的灵魂，修炼的等级直接决定着一家公司的生死。傅彦生死磕了十年，才建起了如今的家政帝国。。

刀哥认为，傅彦生最大挑战是如何应对O2O的高频攻击。O2O经常发生的PK，就是高频打低频。家政相对低频，如果有一个互联网巨头，打造一个高频入口，有可能把一些低频业务拉过来。事实上，不少大佬都虎视眈眈的盯着这一块。

傅彦生却认为，不太可能。

“很多人在探讨高频、低频，O2O这种模式一系列的问题，我觉得这种东西都是表象的东西，其实最主要的是什么？说句不好听的，我是干什么吃的，我是做什么业务的，一定把这个业务做极致了就可以了。”

傅彦生自己眼中的挑战：对内就是如何更好地经营与客户的信任度，提高复购率。对外就是，如何打好与巨头或者几千家家政公司的持久战，俗话说“得阿姨者得天下”，如何解决用工荒、服务如何标准化等问题都令人头疼。

蛋糕很诱人，但战场依然激烈，谁能吃下这块蛋糕，一切都还是未知。

（编辑：PHP编程网 - 湛江站长网）

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