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良品铺子:我们可不只是卖零食

发布时间:2016-11-22 19:16:42 所属栏目:创业 来源:财经天下传媒
导读:副标题#e# 文章由于财经天下传媒授权转载(ID:cjtxzk) 文|娄月 编辑|胡刘继 通常而言,实体零售做电商通常难以有显著成效,最根本的原因在于处理不好实体和电商两块业务的利益关系。良品铺子靠什么走到了今天? 无论从哪个角度看,这都是一场正式而隆重的会

如何把这些“孤岛”连接起来,就是全渠道要做的事情。杨银芬认为,全渠道有两个要点,一是“通”,指各个渠道互相打通,无论哪个渠道都可以通过ID信息识别出消费者,不同平台的会员权益也能互相通用;二是“同”,指消费者在各个渠道享用的产品和服务要获得一致的购物体验。

在全渠道的开拓上,良品铺子并不是第一个吃螃蟹的,但之前尝试过的企业均以失败告终。揭晓峰表示,全渠道的难点在于,国内外在全渠道的技术应用上,完全没有成功的案例可供完整借鉴。

尽管有“先烈”在前,良品铺子还是决定自己趟一条全渠道的道路出来。在杨银芬看来,良品铺子在全渠道上有得天独厚的优势——通过调研发现,零食已经成为刚需性的高频消费品类,完全契合“随时、随地、随意购买”的全渠道特征。而这些年公司积累了大量会员资产,电商平台、微信、门店的会员数量均达到了千万级,如果不打通,数量再多也无法充分挖掘会员资产。

从2014年起,良品铺子与企业咨询服务公司IBM及ERP软件供应商SAP合作,先后投资过亿元,构建全渠道零售平台体系,覆盖订单中心、库存中心、促销和价格中心,同时建立线上线下供应链体系等。

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