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我见到的“传统思维”

发布时间:2016-12-09 07:29:08 所属栏目:创业 来源:李叫兽
导读:副标题#e# “You must control it by surrendering controlling.” 通过放弃控制,来获得控制。 “什么是我见到的传统思维?” 看到这个话题,很多人会觉得我要把传统商业批判一番,以为我又是一个所谓“互联网思维”的鼓吹者,要讲什么免费模式、平台思维、

比如传统思维下,为了让孩子好好学习,家长经常选择直接把孩子关在家里强迫学习(改变行为),而不是通过兴趣培养等方式让他们爱上学习(改变内心)。这样一旦孩子上了大学拥有了独立选择(类似于当年喝非常可乐的乡镇消费者),自然不学习了。

  • 再比如,前面说的老公为了让妻子更忠诚,限制妻子见其他男人,而不是让自己变得更有吸引力。

  • 长辈对孩子催婚,强迫孩子相亲,而不是想办法让孩子爱上结婚这件事。

  • 很多公司对员工提各种苛刻要求来提高工作效率,而不是塑造使命感让他们爱上这个工作。

  • 总之,这是我见的传统思维的几乎最重要特点:总是想通过限制别人(不论是消费者、员工还是孩子)的自由和选择来控制别人,而不是放弃控制,利用心理学、营销学等各种技巧让他们本身开始喜欢这件事。

    (PS.这一定能做到,反正李叫兽分享过很多类似方法了。)

    2、行动规划的方式:决心 vs 策略

    正是因为在前面说的传统“控制思维”的影响下,很多人希望通过控制来达成目标,这也导致了很多人做规划的时候养成了这样的习惯:拿目标和决心来替代策略。

    大部分人在潜意识一直有这个观点:好像如果我们为了目标付出更多的决心,就能实现目标。

    (就像前面说的眼前一个小狗,很多人觉得好像自己主动去追这个小狗,就能拉近和小狗的距离)

    比如格力要做手机的时候,提出一亿销量这样的“战略目标”,并且下达了很大的决心,但是并没有提出在同质化竞争、规模效应明显的手机市场,一个后来者到底怎么样才能颠覆前面的人。

    我见到的“传统思维”

    比如昨天我发公众号预告问大家眼中的“传统思维”案例时,有个读者这样说:

    “领导要求在文案中加更多的字,讲更多的卖点,但消费者只能看我们一秒钟。”

    这也是典型的“拿目标和决心来替代策略”做法——我想让消费者接受更多的卖点和信息,所以就放更多的内容进去,但实际上这方面的努力和决心,反而会降低最终目标的达成,因为消费者最终一个信息都没接收到。

    我们都渴望目标的达成,但是现实情况是,从自己目标出发做的事情,往往反而会降低目标的达成。

    (编辑:PHP编程网 - 湛江站长网)

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