估值一年缩水95%，为什么智能手表鼻祖退场如此黯淡？
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“Fitbit 对如何从健身领域转型到更加普遍意义上的智能手表有一个明确的大纲”，他告诉我，“而我们现在有着截然相反的境况，我们是从普遍意义上的智能手表起家的，但现在需要意识到健身才是人们用 Pebble 拿来做的最重要的事情之一。” 他始料未及的是，最终 Fitbit 将会接手他的公司来完成自己的转型。 一篇关于 Fitbit 联合创始人及 CEO James Park 的媒体报道披露了他持有同样的观点：“随着可穿戴设备变得越来越小，以及智能手表添加了健康/健身等功能，我们发现了一个发挥自身长项并且拓展我们在可穿戴行业领导地位的机会。”（我尝试联系 Park ，但我在截稿期前没能联系到他） Migicovsky 他本人不会加入 Fitbit 。 关于我们谈话之后他即将加入 YC 的报道，他对此不予置评。不过无论他怎么做，他都不会以一个富翁的身份离开 Pebble 。“这次收购案不是那种类型的交易，” 他说到，“这是一个关乎客户、员工以及制造商们的交易”。 “后悔吗？” “我不会改变太多”，他说到，“我们的计划执行得不完美，但很少有什么事情是完美的。我们进行了尝试，做出了很棒的产品，我们卖掉了它们，我们开创了一个市场， 我们…我们只是没法走到下一步了。”
▲ Eric Migicovsky 在 Pepple 办公室。 谈到如何看待 “失败” 是硅谷的 “卓越资格认证”，Migicovsky 并不认为自己拥有这样一张认证。 “我没有刻意遵循 ‘快速试错’ 的圣经”，他谈到自己 9 年的创业旅程时如是说到。然而，对于 Migicovsky 来说，这次出售公司的一个很大动机其实是为了保全一些东西，主要是让他能够有机会继续培育他一手创建的社区。“那不是一个很大的社区, 但我觉得那是一个有分量的数字 —— 遍布世界的两百万人”，他回忆到。 在我看来，Migicovsky 在他人生二十几岁的年纪已经达成了许多成就。 尽管戛然而止，Pebble 仍然是一家为用户带来价值的、创新的、极具张力的公司，也是个值得开发者们感恩的社区。在这个大公司间用一种残酷甚至错误的方式相互竞争的大环境里，他们着实是一股清流。刚刚 30 岁，Migicovsky 还有大把时光去再创辉煌，别忘了他还有很多手表来帮他留住时间呢。 （编辑：PHP编程网 - 湛江站长网） 【声明】本站内容均来自网络，其相关言论仅代表作者个人观点，不代表本站立场。若无意侵犯到您的权利，请及时与联系站长删除相关内容! |
