广播简史 – 喜马拉雅、豆瓣时间能否破除音频用户付费迷咒？

传统广播的解决方案就是卫星广播。 1992 年，XM公司在美国成立(XM公司后来于 2007 年被Sirius公司收购，合并为Satellite Radio SiriuXM公司)。目前该公司使用超过 160 个频率， 24 小时向听众提供可以随意选择的数字广播内容，用户可以选择专用车载/家用收音机，或者专用APP进行收听。

截止 2016 年 12 月 31 日，SiriuXM共有订阅用户 3130 万人，实现收入近 50 亿美元( 335 亿人民币)，EBITDA近 19 亿美元( 131 亿人民币)。

从SiriuXM财报可以看出，ARPU约为12. 91 美元( 89 元人民币)，直接订阅收入近 40 亿美元( 276 亿人民币)，广告及设备销售收入超过2. 5 亿美元( 17 亿人民币)。

那么，SiriuXM的盈利模式为什么在中国无法实现?原因有三：

1. 高昂的前期投入成本。SiriuXM模式需要租用卫星频率，同时需要大量的内容制作者来生产远超目前广播电台产量的音频内容。这些都需要高昂的前期成本投入，而这恰恰是传统广播所缺乏的。

2. 中美两国不同的市场环境。SiriuXM基于美国辽阔的国土、稀疏的固定广播基站以及庞大的汽车市场而诞生，但中国目前的高密度的无线基站，刚刚开始的汽车社会都不足以撑起卫星广播的市场。

3. 严格的管控政策。卫星广播如果落地，需要工信部、广电总局甚至军队的审批，其通过的难度可想而知。

恰恰由于以上三个原因，国内音频APP反而在车联网市场大有可为，基于无线互联网的个人用户付费前景广阔。

1. 喜马拉雅、荔枝FM、豆瓣FM等大量的UGC内容生产者、编辑者，可以提供海量的内容满足不同圈层的窄众收听需求，这一点是传统广播电台所不能比拟的。

2. （编辑：PHP编程网 - 湛江站长网）

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