“无用”的付费内容，能激活已经慢了十二年的豆瓣吗？

回归豆瓣用户价值的挖掘

豆瓣时间上线的前一天，正好是豆瓣 12 岁生日。

在笔艾特纸的专栏中，作者指出豆瓣之所以慢，指的是商业。“因为就产品而言，无论在PC端还是移动端，豆瓣都一直在快速试错和迭代”。

而在姚文坛看来，十二年发展过来的豆瓣已经积累了一批有趣的用户，这群一二线城市的年轻用户塑造了豆瓣的品牌。

姚文坛认可“精神角落”对豆瓣的定义，“处于喧啸的互联网生活当中，豆瓣能给你带来内心美好感受的内容，它就是你一个精神的角落”。

事实上，豆瓣在商业层面上的慢，就是指豆瓣对用户价值开发上的慢。豆瓣上有着近2. 5 亿个精神角落，但这些角落间处于“不相往来”的状态。

豆瓣目前要做的，就是打破这些角落间的隔阂，从而在一个广大的用户基数上发挥出规模效用。

事实上，豆瓣在去年开发用户价值层面动作颇大。在豆瓣阅读下面成立飞船影业，就是看中了豆瓣阅读上丰富的原创文学作品。

但步伐还不够快，这一阶段使命落在了豆瓣时间上。

对于豆瓣来讲，它已经建立起了坚实的工具型应用产品，如各种电影、图书评分等，但缺少的正是内容型产品。

“豆瓣时间不仅仅是一个付费产品，很多人在做付费，我们也这样做，但根本不是这样，我们还是站在豆瓣平台本身去考虑“，姚文坛对《三声》说。

在首先启用北岛、白先勇这些站外名人为豆瓣时间站台后，豆瓣时间的长远目的是要挖掘豆瓣用户里“潜水”的大牛们。站内评论人、音乐人、建筑设计师、摄影师等等，将他们重新作为内容生产者，纳入进这个体系之中。

目前的姚文坛正在做这件事情。四月中旬，豆瓣时间将推出一个付费的文字专栏，“他们全是非常年轻的创作者，但他们真的很棒”。

在豆瓣时间的计划中，这群人本身就是豆瓣用户，但“潜水”得很深。豆瓣时间则是将他们一一找出来，让这群人进行创作，让趣味相同的人去建构相同体系的内容产品。

“建构有体系的经典内容”，这是姚文坛在付费专栏层面想要达到的效果。“如果你是一个用户，你订阅了一个电影类的专栏，这一年你从专栏里对电影的了解也就很充足了”。

或许现在来看，对用户的挖掘是豆瓣早该进行的。早起活跃于豆瓣的大牛们，在平台本身没有好的推荐机制后，在微信公众号兴起后纷纷转移。某种意义上，公号也是内容付费产品。

（编辑：PHP编程网 - 湛江站长网）

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