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傅盛:绝境之下的进化

发布时间:2018-02-21 23:25:10 所属栏目:创业 来源:接招(微信:itakethat) 作者:方浩 2 月 4 日
导读:副标题#e# 来源:接招(微信:itakethat) 作者:方浩 2 月 4 日,一年一度的猎豹公司年会在澳门举行。傅盛的开场白是:刚刚过去的 2017 年,是猎豹困难集中爆发的一年。「平均每三个月就会遇到一次巨大的冲击。」傅盛掐着手指对台下同事们说。 猎豹市值最

进化

反思首先来源于外界:猎豹的出海战略到底是对了,还是错了?出海一度把猎豹塑造成中国互联网公司的一面Flag,同时也差点将其置于绝境。而绝境,是傅盛和猎豹过去十年的关键词。

2010 年,可牛与金山合并之后,第一年收入下降了50%。为什么?因为金山毒霸90%的付费用户是沉默用户,也就是交完钱不用你的产品了。傅盛说这不就是跟SP一样的扣费模式么?壮士断腕,停掉。金山毒霸的月收入一下子从上千万掉到只有几百万,收入剧减50%。

周鸿祎当时知道这个情况之后, 360 迅速跟进,通过免费模式几乎把金山毒霸手机端市场份额全部抢走。

这等于是说,在移动互联网的开启之年,傅盛还没来得撸起袖子,就被对手按在了地上,这才有了后面猎豹孤注一掷:宣布金山毒霸永久免费,走网址导航模式,置于死地而后生。

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