1元/晚，神奇酒店OYO赔本赚吆喝终尝苦果

2.0模式期间，则变成了由此前支付加盟费、简单抽成的方式，转变为品牌方与业主共担风险、共享收益。此前，OYO酒店西安区域副总经理张雅光向《IT时报》记者介绍，“OYO的2.0经营理念是：先在OTA网站和OYO客户端上用优惠价格吸引散客上门，随后酒店前台再将其转化为OYO会员，形成良性循环后继而吸引更多的回头客。待出租率提升，价格会进行调整，继而增加营收。”

1月15日，OYO员工在社交平台爆料，OYO推出了共赢宝产品。“所谓共赢宝，即2.0模式的抽佣，0保底，周结，即新推出的3.0模式。”该员工说道。

如今，索江锋口中所提到的“0保底”或将是3.0模式的雏形。

曾经吸引了大量酒店加盟的“保底模式”说没就没了。

而对于OYO来说，从2.0升级到3.0模式比川剧变脸还快，“保底费用”说没就没。予取予求的OYO似乎已经牢牢揪住了加盟商们的小辫子，而索江锋们则陷入了维权举证难的尴尬境地。

你说，OYO说话不算数；OYO说，你真傻。

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（编辑：PHP编程网 - 湛江站长网）

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