森马、GXG、珀莱雅等大牌到底靠什么俘获年轻人？

第二个例子，今年双11之后我去了一趟瑞典的H&M，在H&M的卖场看的时候，一眼望过去，整个价格标签在159、169、199。瑞郎相当于人民币1.73，它的价格比国内还要便宜，说明国内时尚产业链，从供应链开始到零售渠道的整个效率非常低下。前面嘉宾也讲到优衣库的倍率3.5倍，我们很难打，人家却还有钱赚。国内的品牌以前做惯了5倍、10倍的倍率，一到3倍、4倍就没法做了。

所以，无论从用户体验还是整个效率的协同上，我们与国外品牌真的还有很大差距。在国外的品牌进来之后能够促使我们加快优化的步骤，这是非常好的现象。

另外，从品牌竞争的角度来讲，因为国外的品牌进到中国市场来，对它来讲只是一个分公司或分市场，它对本土市场的了解以及深入，与我们比还是有差距的。在此消彼涨的过程当中，相互去提升对整个中国的服装行业以及时尚行业是一个非常好的消息。

编辑|陈晨

文章来源：电商在线

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