引领厨卫新零售创新：万和重构私域流量池加速升级

　　（万和新零售官方商城裂变海报）

　　在这之前，万和在新零售上的创新和探索之路一直没有停止过。

　　2017年是新零售的元年，也就是在这一年，万和率先启动了线上新零售官方商城，这不单单是一个简单的网店，而是结合了线下15000个实体终端，超过3500个服务网点，超过4500万的用户数据及会员，万和通过整合网络、实体和社群空间，寻找打通线上线下的融合之路，并打造了一个社会化分销的初步框架。

　　紧接着，在2018年，万和开始布局“全员创业”、“全民营销”的社群社交新零售模式，通过万和新零售官方商城，以总部直接运营，广泛招募社群社交合伙人的方式直接触达消费者。当市场还在探讨什么是新零售的时候，依靠强大和敏锐的市场感知力以及战略性眼光，万和已经抢先一步。在万和25周年庆感恩回馈活动中，万和新零售官方商城利用合伙人社交新零售模式，13天内销售热水器逾三万台。

　　正是基于前期扎实的基础，在面对2020年初的疫情大考，万和迅速反应，联合全国各销售区域加大力度招募“销售合伙人”，以新零售官方商城作为营销与销售支持平台，帮助经销商门店迅速转向线上化运营。同时，万和还率先在行业内提出了“免费云义诊”和“安心装”服务，并将线上新零售官方商城和线下数千家实体门店联动交易直接链接消费者，线上线下有机联动形成新零售闭环。

　　用互联网迭代思维进行新零售的创新和升级，快速适应数字化玩法，跨越线上与线下、公域与私域界限，这是万和应对多变市场及回应消费升级的打法，取得的良好的市场反馈也证明了万和创新举措行之有效，给整个厨卫行业探索有效增长及高效商业连接方式带来了启发。万和也将继续探索创新和升级新零售模式，最终打通一体化全链路运营，相信万和在未来有望实现持续高速增长。

（编辑：PHP编程网 - 湛江站长网）

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