Instagram高管授课:如何进行团队量子化管理
发布时间:2016-06-20 12:58:53 所属栏目:活动 来源:猎云网
导读:我从没想过自己会进入计算机科学行业,更没想过成为一个部门经理。当我一开始在Oracle担任工程师经理时,我简直对这份工作反感到吐,最后我甚至跳到Netscape做了一份稍低级
作为公司的创始人,我不想失败;作为一个人,我渴望得到他人的认可说,你的想法很棒;然而,作为一名量子化经理,我愣是把快滑出嘴边的话吞了回去。因为我知道,一旦我说了些什么,团队一定会把我的话当做救命稻草,死死抱着。相反,我告诉他们,成功代表着用户交互度上涨300%。几天后,我的团队交出了一份解决方案,而这份解决方案是我磕破脑袋也想不出来的。结果嘛,自然是艳惊四座。 那次的事件之所以让我记了这么长时间,是因为我认识到,不给团队设定目的地,反而会让我们更接近桃花源——而这一人间圣境,是我之前万万不敢奢望的。 本文来自猎云网,如若转载,请联系猎云网官方微信号进行授权 (编辑:PHP编程网 - 湛江站长网) 【声明】本站内容均来自网络,其相关言论仅代表作者个人观点,不代表本站立场。若无意侵犯到您的权利,请及时与联系站长删除相关内容! |