关于「企业微信」你值得了解的10件事

4、企业微信是企业号和 QQ 企业邮箱的延伸

腾讯做企业微信，我相信除了看到移动互联网生产工具的市场机会之外，还有2点原因：

4.1、防御

阿里的钉钉发展得还不错，而腾讯在这个领域虽然有 RTX，但 RTX 并不是移动互联网产物，两者的基因差异太大。

所以腾讯需要一个新的基于移动互联网的企业工具来进行战略性防御。

4.2、延伸

微信团队原先是 QQ 邮箱团队。QQ 邮箱除了有个人版之外，还有企业版。

微信在做了公众号后，做了企业号，企业号允许接入各种第三方服务。

前面说到，在微信里，生活事务与工作事务是无法区隔处理的，这意味着企业号在微信体系里，不能做得太重，应该由另外一个产品来承载这个「重任」，于是就有企业微信。

如果你拿到内测权限，你会发现，目前企业微信只允许两种人开启使用，一是 QQ 企业邮箱管理员，二是企业号管理员。

对腾讯来说，做企业微信既是对原有业务的一种延伸，原有业务也为它提供了很好的用户基础。

5、「钉钉」其实是个不错的产品

大致说完企业微信的功能后，不妨了解一下目前的市场状况。

生产力工具分很多类型，比如辅助沟通、辅助开发、CRM、销售资源管理、项目管理等，如果不区分类别去比较，那么最近两年做得不错的，我认为是阿里巴巴的「钉钉」。

如果你在北京，过去几个月你肯定在电梯广告里见过钉钉的广告，我有不少朋友的公司也在用钉钉作为团队管理和沟通工具。

虽然我经常调侃支付宝不懂社交，也收到阿里巴巴律师给我发的警告信，但我还是要说，钉钉确实是个不错的产品，如果要在阿里巴巴的产品里挑一个最懂移动互联网的，我肯定选钉钉。

这几年国内做生产力工具的团队不少，比如 Teambition、Tower、Worktile、瀑布 IM、Bearychat 等，其实都做得不错，但相对钉钉，他们在推广上显然没有一个「大爸爸」支持，相对比较乏力。

6、企业微信是催化剂，不是威胁

这几天有文章说，企业微信出来后，很多产品都可以不用做了，这更多的是媒体哗众取宠，企业微信的推出，对钉钉、Bearychat 等公司来讲，不是一种威胁。

瀑布IM、Bearychat、纷云等产品，参考的都是美国的 Slack，Slack 的估值早早已经超过20亿美元，而国内很多参考它的公司，目前还没有完成 A 轮融资。差别如此之大，原因是什么？

是因为中国的企业生产力市场仍然处在被教育的阶段，现在正在使用基于互联网的生产力工具的团队，基本上都是互联网创业团队，因为他们被教育的成本很低，但显然互联网创业团队占中国的企业总量是很小的。如果你去问任何一个在中国做生产力工具的公司，他们都会告诉你，他们每年在市场推广和销售上花的成本和收入完全不成比例。

微信的加入，对生产力市场来说，更多地是一种催化剂，依托数量庞大的微信用户群体和强大的社交网络，它对市场的教育可能是成本最低、效果最好的。

所以，我认为生产力市场远远没到竞争的态势，现在更多的是，大家合力去教育市场，先把市场做大，再分赃。

7、国内做生产力工具的特殊性

为什么 Slack 估值轻松过20亿，而国内的厂商，还需要花大量成本去教育市场呢？

我认为原因和邮箱有关。

照搬美国的模式做生产力工具，可能互联网创业团队能接受，但其它行业非常难，因为 Slack 出现之前，美国的商业沟通用的最多的工具是邮箱。而在生活中，邮箱的普及率也非常高。

电子邮箱本身就是一种最原始的生产力工具，邮件的沟通方式注重隐私、异步进行、生活事务和工作事务相互独立（私人邮箱与公司邮箱）。

邮箱的普及，为生产力工具的推广起了很大的教育作用，所以 Slack 才能轻易被接受。

（编辑：PHP编程网 - 湛江站长网）

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