保险巨头的野心：平安进军互联网会威胁BAT吗？

可以看出，无论是自营还是投资，平安集团在互联网业务上的布局很广，作风激进。但其目的非常明确，从医、食、住、行、玩多个维度建立自己的互联网业务护城河，这些垂直业务与自身的核心金融业务结合，通过提供不同服务吸引用户，做大用户群，实现“一个客户、一个账户、多项服务、多个产品”，最后从不断壮大的用户群体上挣钱。

看起来这很像互联网公司的思维：做大用户群，再通过增值服务挣钱。不同的是平安集团的核心业务具有成熟的盈利模式，而各项互联网业务的实质都是为核心金融业务服务，相比之下，平安集团在怎么挣钱这个问题上，会更加轻松和自如。

这个思路很巧：既发挥了自身优势，又避免与互联网巨头正面竞争。唯一的问题是，平安在金融领域的经验支持了陆金所的崛起，但在其他垂直领域砸入大量资源与资金的平安集团，能复制陆金所的成功吗？

健康业务的数据似乎足够令人乐观：不久前刚刚发布的平安集团2015年年报首次提到了平安好医生，“平安好医生”APP平台建立国内规模最大的全职网络医生团队，2015年为超过3000万用户提供服务，日活跃用户数峰值突破130万，日咨询峰值突破12万，是国内在线健康医疗第一入口。

但在线问诊的弊端如何克服？监管层收紧网络挂号如何面对？而医药电商又怎样面对天猫、京东等竞争对手？更重要的是，这款大而全的APP怎样持续留住用户等医疗行业的常见问题同样横在平安面前，留待解决。

而对擅长金融业务的平安集团而言，其他各个垂直领域必将遭遇更多挑战和竞争，平安能应付的过来吗？

作为一家以保险起家、以保险为核心业务的金融集团，平安的能力能否支撑自己的金融梦想，答案仍未知，不过，从目前来看，至少平安已经搭起了一个堪称漂亮的局。而这个局，有可能在不久的将来，为互联网行业带了一丝别的可能。

（编辑：PHP编程网 - 湛江站长网）

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