深度解读，腾讯的战略盲点与两大危机

腾讯业务虽然形成了由社交、私有内容、公有内容组合而成的庞大生态，但这种生态也并非稳若泰山，相反正在时刻遭受两种突变带来的侵蚀，一种是核心业务（社交与私有内容）的突变，另一种是整个行业生态的突变，它们无时不刻不再蚕食着腾讯的根基。

• 核心业务突变

虽然微信+QQ组合而成的社交工具双核心很强势，几乎霸占了国内整个即时通信市场，但是与社交工具关系紧密的私有内容领域却并非如此，遭受微信冲击后，QQ、QZone成了辉煌不再的业务，微信朋友圈严格的评论管制已经使其偏向于内容展示，而不是基于内容的沟通，与此同时，私密内容存储产品——网盘正在蓬勃的发展，这是一个几乎能存储任何内容的空间。

毫无疑问，随着互联网基础设施的完善，网盘的价值将获得爆炸式增长，并取代用户本地硬盘/手机存储并成为互联网界第一大应用，甚至会超越通讯工具（微信/QQ）成为使用频率最高、用户依赖性最强的应用产品。

如果有那家公司一举占据网盘领域行业霸主地位，其上边将保存海量用户私有内容（包含各种类内容），考虑到未来最大的内容源来自于普通大众用户，依据这一优势，其会很容易向图片、资讯、视频、阅读、音乐、直播等诸多领域渗透，那么将有可能会重新确立现有细分内容领域玩家的排位。

不仅如此，用户与私有内容之间的强大粘性，或许会在用户之间产生全新的基于内容沟通方式，而这有可能颠覆腾讯现有社交工具的统治地位。

因此，从网盘这点切入是有可能威胁腾讯的社交/内容根基的。从目前网盘市场竞争看，腾讯微云发展情况并不理想。

• 互联网生态技术变革

关于互联网技术变革，我们不得不说一段腾讯内部技术研究的过往历史。

曾经腾讯内部最具研究实力的机构为腾讯研究院，不幸的是，这一机构已于2012年变革中变相解散，失去技术研究能力的腾讯，正逐渐由一家科技公司变成了一家专注内容和应用的传统公司。

腾讯曾经解散其研究院或许有它的原因，可能是技术研究转化成产品营收太过遥远，可能是技术研究需要投入太多不必要的资源……不管如何，这都说明腾讯高层不重视技术在科技领域的作用，就像腾讯曾经的成功不太依赖技术的研发与进步。

从短期来看，这或许是明智的策略，但长期来看，缺乏技术研发的企业，都很难在科技长河中长久不衰，随着技术的进步、用户习惯的改变、企业组织的僵化……这些应用层面的企业都会被慢慢冲垮，我们唯独看到，专注于技术创新与商业化的IBM，能持续生存近百年历史，因为它专注于前沿技术研究，当主营业务面临危机时，它能够以新技术为依托，开拓全新领域，从而获得可持续的发展。

如今互联网领域即将面临以认知计算、VR、神经芯片为主导的新一轮技术变革，这对于上一个时代（超文本协议、图形操作系统、微处理器）诞生的腾讯来说，将面临巨大的技术进步带来的威胁，因为这一轮技术变革可能击毁现有微信、QQ的产品形态，冲散各个内容小生态（腾讯网、腾讯视频、阅文、QQ音乐、腾讯游戏）的组织形式，从而毁掉腾讯的所有主营业务，最终致使其从互联网之巅滑落。

让人吃惊的是，新生代的互联网公司今日头条、滴滴出行好像天生就具备技术基因，它们的管理层都在大力开拓人工智能技术，寄望借此提升业务运作效率的提升，当事先已经融合进全新技术体系时，就能将技术变革带来的冲击化为乌有。

然而作为BAT巨头之一，腾讯在技术领域的布局屈指可数（据说有两支团队研发AI，一个位于北京，来自于研究院解散后的部分人员；另一个设立在香港的AI研究所，真不知道设立在这个金融与商业中心有什么用，这里有多少技术基因？），实所不应该。

看看AlphaGo战胜李世石，可以洞见认知计算革命近在咫尺，随时都可能到来。

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（编辑：PHP编程网 - 湛江站长网）

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