产业颠覆，便利店如何才能完成供应链升级？

此外，基于大数据的平台优势所提供的进货推荐，和短周期高频次的物流配送服务，降低了小型商超渠道囤货的风险。而进口商品、水果、卤味等商品的提供，也克服了传统小商超议价难种类少的弊端，用品类的改造提升频次和客单，优化了小型商超经营者的资金链压力。最后，结合类似“闪电侠”一类的自营物流配送服务，提高货物的销售效率也得以提升，用户服务体验进一步改善。

可以说，这类“全供应链”的快消社区电商模式，可以有效解决小型渠道与大型商超相比存在的成本劣势、品类稀少与客流量不足的问题。对消费者而言，多了一个集大商场价格优惠、小商超距离优势和电商体验的“指尖上的小型商铺”，何乐而不为？

（编辑：PHP编程网 - 湛江站长网）

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