互联网企业出海，“大败局”和“大胜局”是如何产生的？

本地化除了语言之外，还需要在法律和文化上特别当心。海外特别尊重知识产权及个人隐私保护，2015年年底，Google Play官方商店严厉打击涉及侵权和作弊的游戏，仅在东南亚地区就有数百款游戏遭遇下架，其中的原因就主要为侵权、抄袭以及刷榜等违规行为。

海外很多用户对于个人信息的保护非常强。当发现应用需要使用相机、麦克风、通讯录等敏感权限的时候，用户会非常谨慎。2013年12月百度日文输入法曾遭日本政府封杀，是其质疑百度日文输入软件可能会将用户的输入记录上传至服务器，“可能使用户机密信息外泄，导致严重的安全问题”。

文化禁忌上也是，一旦碰到某些雷，一款优秀的产品就可能"意外猝死"。有的只是因为某个Logo不合时宜，或是一个在其他地区司空见惯的功能或推广活动，都可能在海外遭遇用户抵制，甚至违反当地法律。比如，在一些国家，星期五和数字13代表着坏运气，彩虹代表了同性恋，等等。创业者要注意入乡随俗。

通过以上的大盘点，我们可以发现，出海是一个系统工程，BAT国际化之路的曲折都说明国内的资金、品牌、产品都未必能转化为海外的成功。但巨头不占优的情况恰恰是创业者的机会，5miles、APUS、Flash Keyboard、Musical.ly的成功说明面对巨大的蓝海和比中国多几倍的用户基数，只有在团队、流量经营、本地化三方面都做好准备的公司才能成为这个全球市场里的成功玩家。出海不易，不过随着中国公司的日益成熟，相信新来者可以在前人的肩膀上看得更高，少走弯路。

脑力手艺人曾响铃 微信号：xiangling0815  

（编辑：PHP编程网 - 湛江站长网）

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