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那些遍布互联网的阴招

发布时间:2016-08-10 12:34:43 所属栏目:业界 来源:爱范儿
导读:本文主要揭露了网络服务商利用用户的疏忽大意,在界面和交互设计上大做文章,设计各种难以察觉的默认选项和条款陷阱,从而诱骗用户注册服务并从中牟利的行为。文章还探讨了

「我最近想到一个点子,就是呼吁建立更完善的管制,」Brignull 说,「如果消费者法的规定到位,能够阻止企业的某种行为,企业就会遵守法律。但是如果行为只靠道德约束,那企业会怎么做就不得而知了,也就是说,企业会用自己的观念去解释行为,把一些行为看成是道德的;可这些行为未必道德,至少消费者不是这么认为的。」

《联邦贸易委员会法》禁止不公正、欺骗性的行为或惯例,但这种禁止没有延伸到线上广告领域,也不包含营销和销售行为。然而,管制起来是很困难的。至于原因,跟之前说的一样,很多阴招严格追究起来是合法的。它们游走在法律的边缘,却并未跨越雷池。有的欺骗手段虽然在其他国家是违法的,在美国却通行无阻。

即便如此,打官司也是个有效的办法。最近,提供订阅服务的网站已被卷入官司的炮火之中。为了平息欺诈营销诉讼,JustFab(ShoeDazzle 和 Fabletics 的所有者)(译注:Just Fab 是一家美国时尚电商,其商业模式为消费者付费成为会员并说明喜好,网站每月初根据会员偏好推荐商品,会员可用所付会费支付购买)付了 188 万美元罚款。

根据彭博社的报道,打完官司以后,JustFab 发了 14 份关于订阅服务的通知。现在,要成为会员,用户必须两次确认自己的决定。

另外几家网站也有同样的遭遇。在一场跟 JustFab 性质差不多的官司中,Stamps.com(译注:美国一家基于互联网提供邮递和运送服务的网站)付了 250 万美元;Blue Apron 和 Birchbox 也面临着诉讼。

一家名叫 AdoreMe.com 的网站在官司上吃的亏甚至引发了设计上的变动。该网站一贯将初次访问的用户注册为 VIP 会员,并附带每月续费的订阅服务。但现在,它改造了网页,让用户更容易取消服务。结果,退款率上升了 30%,订阅率则下降了 15%。可是,默认同意的收费(指用户必须主动取消特定销售项目才能避免的收费)仍在大行其道。根据一些条款,这种做法仍然是合法的。

走诉讼渠道的普遍问题在于,它往往过于具体,因此只能阻止一种类型的问题,却让其他类型继续逍遥法外。去年十月,领英为了平息官司支付了 1300 万美元,因为它一项「提升关系网」的功能会导致用户给自己生意上的联系人发去好几封骚扰邮件。

尽管用户同意让领英扫描自己的通讯录,但那只限于给别人发送一则消息,让他们在领英上关注自己。一位法官说,发送第二封乃至第三封邮件「可能损害用户的声誉,因为这会让他的熟人认为他是那种喜欢骚扰的类型。」

然而,这个官司的和解,并未阻止领英继续使用另一个与此无关的阴招。这家网站在密码管理上粗心大意,使得多达 1.17 亿个账户的登录密码暴露在暗网上。作为回应,领英最近推出了两步验证机制,并不断要求那些尚未提供手机号码的用户分享号码,声称这是为了增强安全性,并在账号被盗时提供重置密码的途径。

领英没有告诉用户的是,只要这么做,手机号码就默认对其他人公开可见了。关于这一点,唯一的提醒是在用户启用两步验证流程的最开始,上面说:

「您的手机号码帮助我们维护您的账户安全,同时也有助于他人通过您的号码发现并联系到您。」

这个号码可见的功能有没有办法关掉,用户一开始是不清楚的——但这样的选项确实存在。它深藏在隐私设置里,允许用户在使用两步验证的同时禁用号码可见。由此可知,一家公司停止骚扰用户,并不意味着它就不会偷偷摸摸地把用户的手机号码用在别的功能上,即使这些手机号码是以安全名义得来的,而很多用户并不知道自己注册过这样的功能。Brignull 说,

「就有点像当年的西大荒,是吧?技术跑得太快,那些想给社会消费者提供保障的人追也追不上。」

其他方案

发现法律途径走不通之后,倡导用户权益的人开始推动技术手段作为解决方法。这场争夺战现在就在上演,一方是 Privacy Badger 这样的广告追踪拦截器,另一方是想法设法追踪用户行为的网站。这些网站甚至在用户通过通用选项「请勿追踪(Do Not Track)」明确拒绝的前提下,仍然进行追踪。

面对公众压力,Facebook 开始对 Candy Crush 之类游戏中未经同意的游戏邀请严加控制。这种游戏里设有默认打勾的选项,让玩家向所有的好友发送邀请。「你很容易就会一不留神骚扰了 Facebook 上所有的好友,这些游戏弄得你做不想做的事情比想做的事情还要容易,」Klein 说。但在 Facebook 做出改变后,用户就可以阻止特定游戏发送邀请和请求(包括阻止显示他人安装的游戏)。用户也可以忽略来自特定好友的应用邀请。

不过,推动对 Candy Crush 进行约束的关键因素并不在于 Facebook 内部,而来自于用户的压力。来看一个瑞安航空的例子。很大程度上,这家欧洲廉价航空公司就是机关算尽的典例。之前在它的网站上,优先登机、机场接送、观光旅行、拉杆箱、电话卡,还有别的一些东西全都是默认购买的,用户需要手动取消。即使在被命令停止替用户选择购买旅行保险后,它还是把「不购买保险」的选项藏在菜单里。

今天再来看,这家公司已经把保险作为一个可选项单独提供,一个营销团队也在慢慢整修网站。是哪股风把他们吹跑了?原来,他们的净利润遭遇了暴跌。Brignull 说:

「臭名昭著的阴招终于给了他们倒戈一击,现在他们知道停手了。」

然而,阴招困局在短期内还没有明确的解决方案。一边是期待效率和便捷的公众,另一边是追求利润、长袖善舞的公司,双方仍将继续发生冲突。好在至少还有 Brignull 的网站和 Klein 这样倡导用户体验的设计师正在觉醒。

我们已经意识到了问题的存在,而有了意识,胜仗就打了一半。至于另外一半,就是如何在密密麻麻的条款里揪出隐藏的选项了。

(编辑:PHP编程网 - 湛江站长网)

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