老牌PC厂商宏碁卖起了功能饮料和按摩椅
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宏碁的市场反应速度算是相当快的。“(PC制造)通常会有两种模式,一种是采用全新设计,包括从硬件设计到开模,(整体)最少需要半年时间;第二种是在已有的成品上做一些改动,但是系统植入硬件和调试上也要花很长时间。”一位供应链人士称。 宏碁笔记本资深产品经理罗子南则表示,“宏碁在抗菌材料上的投入已经有超过三年历史。大部分厂商只能做到屏幕表面的涂层抗菌,但宏碁可以做到整机层面,甚至金属机身的银离子抗菌设计。”这种对供应链的掌控力,帮助这家公司“扛住供应压力,快速响应了伴随疫情产生的远程办公与教学需要中涌现的PC需求”。 但显然陈俊圣并不希望宏碁仅仅绑定PC主业的形象,除了卖饮料,宏碁内部所孵化的安碁(信息安全)、展碁(渠道代理)及智联(系统集成商)等一连串上市子公司都在朝着不同的方向探索。 很难说用户可以快速适应陈俊圣执掌下的“新宏碁”,但这位CEO向来以乐观态度示人,就如《福布斯》杂志在专访中对他的评价一样——一个好的推销员必须是一个乐观主义者。在那次采访中,陈俊圣称自己对亮点和机遇的关注更甚于对问题的纠结。 当疫情结束之后,宏碁必然面临新的市场挑战和商业格局,届时是否能继续以新形象应对变革中的阵痛仍有待考量。
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