云计算带来的基础架构转型及传统企业的分析

    第二轮，我分成三个问题，先问互联网的四位，再问传统企业，再问马老师。问互联网的四位，企业本身是不是都已经运行在云上，用的情况如何，有没有什么血的教训，我们今天想听听你们有没有什么血的教训？

    金鑫：刚才还有一个朋友问我名片上的来往，这是丁丁（音）事业部和IT本身是一起合作的，阿里IT本身实际上做了很多移动的业务，今天他不再是服务于公司内部的支持系统，他今天有很多产品是推广到社会，推广到企业端的，我们有很多IT的移动办公，给很多企业做这样的宣讲。从IT本身来讲，他们是对上云需求最彻底的部门，简单的来讲，我们的IT已经完全云端化和互联网化了。

    王广清：有没有什么血的教训？

    金鑫：我们内部把上云，从事一个新的开发产品遇到的困难叫“踩坑”，意思就是说有很多血的教训，包括阿里云在公司内部，我记得有一年，业界从2009年开始，在阿里巴巴公司内部各个BU争议中存活下来的，直到2013年，内部说阿里云在公司内部应用，任何一个业务要生存下来，都是有无数的先驱和先烈，和血的教训。

    朱桦：我到金山云差不多一年多一点的时间，我去的第一件事是推动所有内部系统全部上云，这件事情说起来很简单，但是非常非常难，涉及到研发团队，包括业务支持团队等等，我清晰的记得一点，有一个业务，上的第一天，第一个小时的第一分钟，业务团队要求马上切回原有的系统，为什么当时做测试没发现问题呢？最终我们查了一圈，其实是一个很小的参数没有打开，我们调了一千多项，各种参数，有一个很小的参数在上线的时候没有照顾到。我们花了一整年的时间，才真正的达到全部上云，刚才提到的这一块儿的业务，我们的压力是非常大的，应该算是公司最重的一块儿业务，我坚持一定使用这套系统，到现在终于可以说上线了，对外进行服务了，比较骄傲的说，这款产品已经得到印证了，因为我们自己在上面跑。

    郭鹏：我们内部的系统，对于邮政的系统来说，我们用网易的免费邮箱，我们是2012年成立的比较新的公司，只有三百名员工，所以我们用的就是网易的免费邮箱。现在对于我们来说，100%是基于云的。

    唐会军：互联网的接口有一个很独特的现象，我了解很多的状况，他的IT有两大块，一个公司的产品，像搜索，或者游戏，类似于这种服务的IT，基本上都是云端化的。但是内部的，像ERP，传统行业的信息化，是比较落后的，为什么他自己的信息化做得还不够好？这和公司的重视程度有关系，大部分公司对于自己的生产环节是非常重视的，招的人，投入的钱都是非常非常大的，但是内部IT是很薄弱的，他也不可能招很多的人自主开发，而是买一些第三方的服务，如果他是提云的就好办了，就很容易，如果是独立的封闭的系统，要迁到云上就比较困难。所以我感觉360在这方面还是比较落后，这个落后还是需要很多时间，包括供应商，整个产品转变以后，才能达到更好的阶段，就像郭总说的那样，如果采购的供应商本身就是基于云的，就比较好迁移，如果不是的话，就比较困难。

    王广清：作为一个传统企业，基础架构往云这方面转的话，有什么需求，有什么样的担心？

（编辑：PHP编程网 - 湛江站长网）

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