这篇干货告诉你，如何向Airbnb和Uber学习营销

互联网创业公司，越来越注重内容的输出。内容包含了品牌的价值，也可以在更多领域造成影响力。就 Uber 和 Airbnb 这两家公司来说，前者模块功能简单的叫车服务，后者是旅行相关的低频产品，所以内容就是他们区别于其他竞争对手，提高用户粘性的必胜法宝。

Airbnb 早期，依靠房东和旅行者的故事，进行价值输出，而发展到现在，它对内容有了更高的要求。

今年夏天，Uber 在中国，与一条、T Magazine、VICE、理想家杂志、单向街书店等多家媒体合作。邀请媒体结合自己平台特色创建 Airbnb 心愿单，并为此写稿撰文。从选择的媒体上来看，Airbnb 精确得定位自己的用户：年轻、文艺、有一定的消费能力。从传播上来看，借助其他的平台属性，对自己平台的房源进行了营销。而 Airbnb 自身则获得多个有独特性，可以反复利用的心愿单。

Uber 则是依靠营销上的话题为自己制造内容。拿中国地区举例，Uber 的内容从来不用自己写，一旦出现负面消息，舆论都是一边倒地支持。所以 Uber 在内容营销这方面从来都是轻松的。信息量、多元性他们全都不考虑，只要拿出态度，一大片自来水就会帮他们传播。神州租车之后，微博和朋友圈会自发出现一些支持 Uber 的声音，“出行首优步 X ，次选人民优步，如果是神州租车，另可不出门。”其中不乏一些 KOL。

建议：踏踏实实的写稿编辑值得鼓励，但是内容并不是都要自己生产，和内容凭条合作或是利用 UGC 都是不错的选择。它们既能提供优质的内容，又兼具了传播属性，一举两得。而如果你对品牌的话题性足够有自信，那就可以像 Uber 一样大声叫嚣，放马过来。

Uber 在全球面临着合法化的困境、Airbnb 则是安全的担忧，两家公司虽然扩展过程中困难重重，但是营销却做得风声水气。从二者的营销策略上来看，有一个贯穿始终的则是用户的卷入。营销过程中，用户的参与感是首位的，给用户制造惊喜，形成用户社区。所以才有口碑、所以才有忠诚度、所以才有自来水。

【文章转载自钛媒体（http://www.tmtpost.com/1653598.html） 作者：LeMore营销实验室；微信公众号ID：LeMore_Lab，成立于美国硅谷的智能硬件海外推广与营销平台】

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