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月薪十万和月薪三万的市场总监区别在哪?

发布时间:2016-03-24 10:11:38 所属栏目:运营 来源:鸟哥笔记
导读:一般而言,互联网公司往往小市场,小而快,看重用户数和ROI;部门一般设置有推广,BD,新媒体,文案策划,品牌公关;重心往往放在推广和BD部门。而传统公司市场更大,大而

而月薪十万的市场总监往往会采用拉,即从用户的角度出发,借助人物,活动,内容,与消费者实现价值交换,从而帮助消费者与产品之间在情感上建立沟通与共鸣。比较知名的有可口可乐昵称瓶,让年轻人有种青春怀旧的味道。

在一些营销手法和媒体运作上,月薪十万的市场总监视野更高,擅长通过赞赏各类国际赛事,一线明星,热门综艺,开展娱乐营销,体育营销,提高市场影响力。而月薪三万的市场总监往往缺乏资源和决策力,大多只能在数字媒体方面做一些文章,比如找KOL做微博营销。

在战术方面,月薪十万的市场总监通过这三个方面来指导工作:

1、让消费者知道并了解我们      广告+商务合作+渠道销售

2、提高销售转化率                    促销+节日营销+主题活动+内容、媒介优化

3、激发消费者                           广告轰炸,娱乐营销,制造流行现象,在细分市场或时间形成爆点,让用户主动谈论产品

无论是从细分市场理论,还是从用户记忆力有限来讲,市场都应该抓住机会,找到突破口引爆,比如高频度的广告轰炸,比如对细分市场的单点打透,都是为了避免点对点的与用户建立关系,而是要尽量形成一种影响力,在用户群中形成爆炸,从而形成用户圈层渗透,达到用户自发传播的目的。毕竟一个一个的做传播,成本太高了,并且很容易被遗忘。

回到开篇,市场如果只是搞创意和炒作,这样的人才更适合乙方。作为甲方的市场操盘手,重心应该放在产品创新,渠道销售,品牌建设,还有用户关系维护。而对于企业发展来说,不管是传统企业还是互联网企业,销售额与用户数绝对不是终点,终点一定是品牌,只有品牌,才能摆脱无休止的流量与价格竞争。

所以,月薪十万的市场总监,应该围绕用户价值建立有效关联,持续性传递品牌价值,集中资金与资源,在适当的时机采用饱和广告攻击,抢占用户心智,成就品牌。

#专栏作家#

刘渝民:运营总监,鸟哥笔记专栏作家,有过亿流量运营经验,对品牌传播、媒体公关、数字营销与社会化营销均有深入研究。

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