一个1.3亿UV的H5运营活动背后的细节揭秘

除夕红包运营H5大致总体上和元旦差不多，流程操作上比较一致，能形成系列，保持红包两期活动的品牌性一致。但是除夕要求比元旦要高，所以画面的处理比之前要更细致，体验要比之前的流畅。与元旦不同，除夕是中国传统节日，是和家人团圆迎新的日子，这种回到家团聚的新年氛围感是我们想传达的，讨论之后，决定把这次主题关键词定为：温馨。

由于篇幅有限，加上有刚做完元旦H5的经验，解决了很多问题，所以接下来除了与元旦H5不同的设计点，其它就直接上图图图啦～下面是除夕的整个方案：

除夕地图的设计过程：

之前元旦的地图由于有放大缩小的动画所以需要动用整个地图，导致资源过大，而且元旦地图的左右切换还是让用户对时间走向有些费解，吸取教训后，这一次用长条状形式，只取主要路线的部分，减少了资源大小，而且移动顺序从下至上，这样让用户更容易理解时间线走向。

相关的组件：

定制化组件：

和元旦h5不一样的地方主要就是这次需要对明星、企业相关的组件进行定制，突出它们对应的属性以及气质，对其品牌进行一定的宣传，提高辨识度。

分享内容：

在元旦H5分里拉取红包后台数据的时候出现了不稳定，而且QQ和微信看到的内容不一致也的确体验上并不是很好，因此这次除夕H5结合一些梗，把“刷红包手势”作为刺激用户分享的内容，一方面强化用户对“刷一刷”的认知，另一方面由于不需要拉数据，减少了发布后的风险并保证了各平台的体验一致。

动画：

这次的动画上我们更加强调氛围，因此从首页进入后，加入了下雪的动效，让场景呼应我们想传达的温馨感。整个H5里面个人认为比较亮点的地方是地图刷到尽头的时候，下起红包雨，你可以看到一棵挂了红包的许愿树，它原本的暗色被点亮起来，代表着启新，也代表着愿望都能成真的祝愿。

两期的活动的设计大致如此啦，当然，除了上面说的2个主体H5，还有它们后续所附带的一系列推广素材，整个运营才算是完整的，但这里就不作细说了。这段时间，看着两期整个H5实现出来并上线后，个人认为还是蛮有成就感的～

后续感想

这两期的H5我个人认为在体验上来看是比较流畅的，并且在上线后也有不错的成绩，这得力于各方紧密合作，所以才有这样的结果，很是感谢！同时在这段时间的运营工作中我也学习和感悟到不少东西，有些相关经验和感触，和童鞋们分享一下：

1.活动策划的前期要做好

虽然这两期的刷一刷红包预热H5伴随着不少的问题，但是，从整个项目的周期上来看，我觉得是比较顺利的，这一点我觉得是得力于前期运营童鞋把策划与安排工作做得很好。时间上的灵活安排和及时调整让设计和开发的工作时间于项目上比较有保证，另外H5策划前期给出了一个具体方向并坚持走下去，这一点避免了之前设计常因方向变化而导致大反工的情况。

2.出图必先出草图／手稿

现在很多时候设计在初稿阶段就直接电脑出图先了，但是运营h5的设计上，这样做会有很大的可能推倒重来，影响效率，因为沟通完后策划方并一定能很快得想象到具体画面效果，初稿阶段快速画手稿，并给出相关的风格参考，对方就能够有个大概的了解，提高设计的效率。

3.要和开发童鞋当好基友！

在这样的H5项目中，策划把控着整体流程和整体配合，但是论合作和配合紧密性，设计和开发之间的关系是很重要的，和开发童鞋当好基友，互相沟通理解，设计了解技术上的处理和难点从而尽量规避复杂难实现的点；开发知道设计的要求和问题，从而找出合适的解决方法，这样打配合，这样才能更有效率做出好的东西。

4.对人和生活要有更多的洞察

在我看来，一个好的运营，它的设计往往需要从人性、生活等角度去出发和考虑。通过对人性的理解，把握用户的心理，这是为了达到运营的目的而使用的手段；而通过对生活的理解，把我们对生活的通感、体验提取相关元素转化并运用在策划和设计上，掩饰或软化手段所带来的不适，让用户在体验的过程中产生共鸣并感受自然。我认为好的运营体验是通过不断得对人性和生活洞察并转化而来的。

5.在不确定的情况下尽量在设计中预留灵活调整的空间

运营类需求在很多时候具有一定的不确定因素，这样导致的改动、返工一直是做运营设计心里无奈的痛。在不确定或者有可能需要调整的部分尽可能在设计上留有灵活调整的空间，使得哪怕真的需要返工，也能相对得避免全面改动的情况。当然，能不调整最好～

6.还是文案

文案的重要性很多地方都有提到，这里也不多说了，运营更是需要文案的力量。一个好文案真的是可以解决很多问题并带来效益的。

在本文的最后，顺带的提一下这2期运营的数据（UV），感觉还不错：

原作者：里奥

文章来源：腾讯ISUX

（编辑：PHP编程网 - 湛江站长网）

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