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前网易资深运营:活动运营的2个重点及7条建议

发布时间:2016-04-23 01:54:52 所属栏目:运营 来源:鸟哥笔记
导读:在运营工作中,我们会发现线上活动是带来大量流量非常好的一个手段。活动运营要怎么做?谁来做活动运营?如果你的职位是产品运营/运营/活动运营,都一定会策划相关的线上活

最后要说的时活动复盘归档。每次活动完除了数据分析,建议做完整的活动复盘,形成文档,以后活动和产品运营可以借鉴。活动复盘可能应该有的几个部分如:活动概述,需简要说明活动主题、形式、时间、记录活动每个端口页面;活动数据分析,本次活动的效果,KPI达成情况评估等,与历史活动的同比,环比数据分析;各入口流量到转化率的数据评估;各渠道流量到转化率的数据评估;宣传效果评估以及反思与总结,比如活动效果、宣传效果带来了哪些经验和教训,下次要怎么调整,如何提高等。

这里我再多嘴两句,几个小Tips:

1.可以从不同维度去对活动进行数据分析,但是一定要明确数据分析的目的

2.复盘归档请发送给活动相关参与的所有人员,大型活动需要举行会议同步各方,收集参与人员意见和建议,进一步完善活动流程;

活动运营,个人认为最重要是:勿忘初心、提早规划、切题有趣、项目管理、妥协坚守、活动复盘。具体的意思如下:

勿忘初心:活动策划等一切后续工作要围绕着活动KPI和定位;

提早规划:留出机动时间,一切都来得及

切题有趣:选题选品一定要符合产品定位、产品用户群体,吸引用户

项目管理:活动运营是项目负责人,有些事情可能不是你决策,但是一切事情都是要由你推进负责,请使用工具管理工作,把控时间点,整体和细节都要紧紧关注,缺一不可

妥协坚守:配合方对需求满足时有问题,优先级明确,请坚守底线,妥协也要寻找最佳途径

活动复盘:数据分析、效果评估,存档对下一次活动有帮助,这次活动才算完结

本文来自作者@李青(微信:18321284249)投稿,转载请标注作者信息及来源!

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