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我在京东做产品——巨头内部创新的红与黑

发布时间:2016-05-03 16:39:28 所属栏目:运营 来源:三节课
导读:刚开始领导跟我说负责一个创新组,我的内心是抵触的。但凡设置了创新部或者创新组这样的公司都扶持不出创新产品。但我在创新组工作至今,自己做了很多事情,包括建立京东首

针对热销商品,我们还可以做自营,可以和商家共享库存,甚至让商家来我这儿开店,比如丝芙兰就可以在京东开一个虚拟店铺,客人在网上看到是有货,就可以在网上完成购买然后送货的全过程,这样可以节约商家去实体开店的成本。

在用户的来源这个问题上。首先,我们可以通过京东的主站导流;其次,我们主要是把自己当作提供服务的APP,而不是纯粹的购物APP,我们会维护好商品的资讯信息以及各个商圈的商品价格,用户如果不想在我们这里下单,他也可以利用我们的商店导航自己去买。这样有利于我们积累大量的用户,有了用户量之后,我们就能够形成自己的营收,从而形成流量闭环。流量大了之后,我们还可以做招商推荐方面的事情。

所以,总结一下,这可能是另外一种大公司内部创新:已有的一些成熟的资源,可以较为理想的服务于另一类模式和产品形态。

(五)

最后,我想送给有志于在大公司内部创新的人一句话,一句《白夜行》里面的话。

“我的人生好像在白夜里走路,明明是夜晚却有太阳,照的夜晚像白昼一样明亮。”

在内部创新常常找不到任何方向,领导也给不出任何建议,真是暗无天日。但同时,在大公司,你有主营业务,有名气,有资源,其实还是有光的。

(编辑:PHP编程网 - 湛江站长网)

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