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我给用户看的，不是一个艺术品，因为用户不会花心思是体会我精心设计的玄妙，他们只想在最短的时间里明白“这是什么鬼？关我P事？简单还是麻烦”举个栗子：抽奖不是创意，创意是怎么抽奖。
插播一个思维工具：大名鼎鼎的六顶思考帽，多多拷问自己的创意。
2）沟通：
内部沟通——创意不走调，信息不流失；
外部沟通——在点子上客户永远比我想象的聪明，在执行上客户永远没有我想象的那么聪明；
执行是需要我的控制的！不要觉得不合适，我不控制，效果永远达不到我想要的；
3.5除此以外：
还有物料设计、印刷的跟进，H5的搭建，营销活动后台系统的上下线等人肉工作，不赘述了。
4.写到这里再回头看看
我以前做的是什么：营造乐趣，创造买点，留下用户；
我在阿里做的是什么：数据至上，创造锚点，用好工具，服务客户；
我领悟到什么呢
1）想清楚我的客户是谁，也许不只是用户呢？
2）一切的想法和创意都要有根源，不为了解决问题我费个啥神？
3）创造锚点而不仅仅是买点，锚点是HTML中超链接的一种，在我这里，意思是我的客户看到我精心设计的锚点，就能像点开超链接一样在自己的脑海里迸发出更多的信息。
4）全情投入，不投入不足以说困难；
阿里的运营工作，让我理性、目标导向、学会了做减法，这应该就是最大的改变了。
3 阿里教会我什么
1）视野：从行业态势、竞争对手和合作伙伴上，我学会了拔一个高度进行思考，三体中降维攻击轻松毁灭地球，在工作里拔高一个高度看事情往往更清晰；
从业务理解、集团业务群和价值链，我学会多元化看正在做的事情，做的事虽然简单，但也是阿里生态的一部分，和其他板块相辅相成，很伟大；
2）唯心主义：all in/ 不放弃/梦想一定要有，万一实现了呢？
全情投入时困难都会找到解决办法，退缩你就输了，相信相信的力量！
3）底气：几十个事业部，上百个关联公司，阿里是一个生态系统，我有幸在这个系统中工作，如何让我没有底气？
4）review（复习）：不会回头看的人犯错都多，review是阿里的传统，个人review，团队review，总之总要把自己的好与不好剖析的干干净净，然后拍拍屁股，成长了！
写这篇东东是对自己的一次review，这也是阿里教给我的习惯！最后说一句：因为保持理性才能做一个好运营！
文章来源： CPDA数据分析天地 （编辑：PHP编程网 - 湛江站长网）
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