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做社区运营,必须要懂群体用户心理

发布时间:2016-06-09 07:07:33 所属栏目:运营 来源:鸟哥笔记
导读:想要留住意见领袖,关键就在于去洞察他们的心理与人性。

网易云音乐中一样有这样的群体矛盾存在,不同价值观的达人之间,达人与普通用户之间,也会发生大大小小的矛盾,这很正常,切莫恐慌。但产品运营团队必须认识到,每个群体的需求与动机,才是产生矛盾背后的根本原因。设计社区运营的规则,让群体的动机和行为在规则之内,就会避免爆发严重的群体矛盾。

四、留住群体中的意见领袖。

一个群体中最有影响力的人是谁?

自然是群体中的意见领袖,他们引导了群体的兴趣点、价值观。在运营社区产品的过程中,用户活跃度降低甚至离去,是不可避免的事情,如果你的精力只够留住一个人,那么在两个用户之间要毫不犹豫选择意见领袖。

群体始终都会有新人加入,也会有老人流失。维持一个群体始终运转下去的,就是意见领袖。如果意见领袖离开,那么会导致群体迅速分崩离析,大批成员离开。尤其是当社区、群体越来越壮大时,意见领袖离开带来的负面影响也越来越大。

劣币驱逐良币,社区和群体总会有这种特质,但也有办法去至少延缓、减轻、甚至改善:

通过数据分析以及运营人员自身识别出意见领袖

利用数据分析长期观察意见领袖的活跃、留存情况,并设计预警机制

设计用户运营机制,让意见领袖能够与社区官方点对点沟通,并了解他们的体验满意度

如果意见领袖自身的价值观与产品不符,那么应该尽早解决问题,不要树立这样的意见领袖

让意见领袖参与到社区产品运营之中,但要把握好度,不能让他们产生骄矜之心

设计源源不断产生新的意见领袖的机制,做好意见领袖梯队、接班人,当有人离开时,能有其他人补上,群体、社区就不会产生大的动荡

最重要的一点,永远都不要让任何一个群体的意见领袖的影响力,超过或接近社区本身

几乎没有任何一个互联网产品,能让所有的意见领袖留下来,但社区产品运营的好坏,最终产生的结果差异非常大。社区本身是人与人交流的地方,意见领袖本身是人,会有七情六欲。想要留住意见领袖,关键就在于去洞察他们的心理与人性。

原作者:诗沐

文章来源:幕后产品

(编辑:PHP编程网 - 湛江站长网)

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