运营的四个发展阶段，看看自己在哪个阶段，聊聊怎么升级打怪

处于转型期的运营从业者，大多是大公司的中层或者小公司的高层，有着不错的薪水，带团队，不再做一线的执行工作。在上级明确方向的基础上，他们可以独立指定目标、规划策略和组建团队，并保证最终效果。这个角色的价值，就是可以将公司的决策推动落地，负责把计划实现。

一般情况下，这样的中高层人群年龄在28-35岁左右，已经脱离主流互联网从业者的年龄，再加上大多已经结婚生子，有了家庭负担，所以晋升的愿望就更强烈。但是中高层管理者再晋升的难度会更大，去往金字塔尖的路上，被淘汰的肯定是大多数人，所以总会有一批从业者会遇到晋升天花板。

对于处于转型期的从业者，有两个建议：

①关注传统行业，为转型做准备

如果你只在互联网公司工作过，很可能不了解传统行业。运营好一个实体，比运营互联网产品要复杂的多，对运营者能力的要求也更高。

从目前互联网发展的走势可以看出，以后会更多的和垂直行业深度结合，互联网的角色更像是服务用户的方式或渠道，背后真正有价值的是传统行业的服务提供方，纯线上产品的时代已经过去。以美团和滴滴出行为例，都是用线上产品的形式，整合了传统行业资源。做这类产品的运营，不仅要具备互联网方向的业务能力，还需要了解餐饮或出行领域的行业知识。

在这个模式里，互联网人才依然非常有价值，因为这是传统行业所稀缺的。但更有价值的人才，是能把两个行业更好结合的人，这是转型期的运营从业者最好的发展方向。选择这条路，这意味着不再吃青春饭，突破了以后可能遇到的年龄瓶颈，完全可以将事业提升到一个新高度。

②打造个人品牌

在转型期这个阶段，不仅要看业务能力，个人品牌也很重要。通过个人品牌的影响力，可以带来更好的职业发展机会、更多的话语权，也可以调动和整合更多的资源。所以，可以尝试投入一部分精力在这件事上，积累一段时间之后，收益就会非常明显。

打造个人影响力的方法有很多，比如在微博和知乎等社交平台发表观点、在公众号和今日头条等媒体平台分享经验、参与线下聚会或分享会，慢慢积累人脉，逐渐树立自己在线上线下的知名度。

当然，做这些事的前提是自己真的有料，比如系统的方法论、典型的案例分析或者对行业的深刻见解。打造个人影响力的过程，本质是一个向外分享的过程，没有任何功利的色彩或吹嘘夸大的成分。如果做不到这些，就先不要尝试了，否则带来负面的品牌效应，就得不偿失了。

（编辑：PHP编程网 - 湛江站长网）

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