0到8亿流水，QQ炫舞在直播红海征途的腾讯运营方法论复盘

用户感知度90%，招募公会45个，主播600人，月收入960万，玩家舆论控制得体，与游戏月活跃占比达25%，我们到目前两年多来已经取得超过8亿的流水。  

未来怎么样?

这时候当然要进行SWOT分析

优势：品牌认知度较高，容易传播。依托炫舞平台，拥有一定的女性用户基础;优质男主播逐渐成长并迎合女性需求。运营经验积累，男主播+女用户模式成功运营。

劣势：品牌和产品形象固有低龄化的认知弱势;缺乏游戏外用户积累，用户游戏属性相对集中;主播资源还不够丰富，整体竞争力较弱;内容上以音乐、舞蹈为主要内容，有一定局限。  

产品运营方法论应用

讲完了上面炫舞梦工厂我进行了简单的复盘，下面如果大家有做类似的内容后面我们再做深入的探讨。

我讲一下我们腾讯的产品运营方法论应用：

一、目标，符合SMART原则

二、拆解目标，6W3H解决

三、运营

说到SMART，谁不清楚，不清楚的只有两种人，

第一种是菜鸟，第二种就是老板，SMART我也不具体说了，大家简单看一下。

确立目标之后，拆解目标是最重要的，这里推荐6W3H

why：明确了解工作进行的目的和理由

what：确定要做什么事情

Who：明确责任者及协助者，谁来做

When：何时完成

Where：在什么地方完成

（编辑：PHP编程网 - 湛江站长网）

【声明】本站内容均来自网络，其相关言论仅代表作者个人观点，不代表本站立场。若无意侵犯到您的权利，请及时与联系站长删除相关内容!