我：感谢您对我的信任，昨天您交给我一项任务，回到家我一直都在想这项任务，我在想……（一定要对领导表示感激，是他给了我这次锻炼自己的机会，并强调我是“回到家”都在思考，而不是只在在公司里思考，道理你懂的）

领导：可能是我没说清楚，你把这项任务想复杂了，其实……（可见这是一位 nice 的领导，跟着他，你能学到很多东西）

我：我还想再清楚一下，您期待这项工作的结果是怎样的？（一定要明确领导想要的结果，他只会为结果买单）

领导：我希望……（领导娓娓道来，此处省略1万字，你千万不要打断领导的讲话，他讲累了自然就会停，你只需要认真听他怎么讲）

我：好的，我明白了，您希望我……（一定要学会复述领导讲过的话，而且要用自己的理解来表达，不要当复读机）

领导：没错，就是这样。（领导表示认可了，此时你应该表示给领导一个微笑，让他感到欣慰）

我：感谢勇哥！如果我在执行过程中遇到问题，可以再向您请教吗？（一定要感谢，而且要表现出虚心向领导请教，为下一次求救做好准备）

领导：当然，随时交流。（你真心拿他当领导，他才会无条件帮助你，你不懂得用好这位领导，那是你自己的损失）

　　沟通是不是很有趣？其实沟通是一门学问，我们花一辈子时间都在学习，都在改进自己的沟通方式，目的仅为愉快地和身边的人一起“玩耍”，让此生感到愉悦。

　　当你已经掌握了必备的专业技能，也具备了让你脱颖而出的软技能，那么接下来你将思考的是自己该走那条路了，继续做软件工程师，还是做软件工程师的 leader？下面这段话将告诉你答案。

　　首先要澄清的是：我并非职业导师，更不是人生教父，所有的路都由你自己选择，我的责任是告诉你，我认为行之有效的方法。

　　当你正走在职场的十字路口徘徊，思考走技术，还是走管理？我的答案只有一个：根据你自己的优势来决定。合理利用好自己的优势，会让自己走的更加顺畅，让自己无怨无悔。还是举一个例子来说明吧。

　　前段时间有位朋友在微信上私聊我，他也遇到了这个问题，继续做技术，还是转管理？我当时是这样问他的，但我希望你可以用这样的方式来问自己。

我：你工作多久了？

朋友：时间不长，写了10年的代码。

我：那相当资深啊，现在还对写代码有激情吗？

朋友：喜欢写，周末有时都会宅在家里写。

我：那你还在纠结什么呢？

朋友：我都工作10年了，身边的人要么当 CTO，要么做总监，自己却还在撸代码，我现在到底该不该转管理？

我：你为什么会考虑转管理？说说你在管理上的优势吧。

朋友：我觉得自己对技术有一定深度，可以帮助团队解决一些技术难题。

我：如果你团队中有位小伙伴遇到一个很棘手的技术问题，没辙了，你会做些什么？

朋友：撸起袖子，就地帮他解决掉。

我：建议你走技术专家路线，这条路也许更加适合你。

朋友：……

　　当我们在纠结是否应该转管理时，不妨首先理解一下什么是管理？以及什么是管理者？只有当我们正确理解了这些概念以后，再来思考自己是否具备这样的特征，才能顺利帮助自己转型。

（编辑：PHP编程网 - 湛江站长网）

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