腾讯“拆了”腾讯

2012年是中国互联网的分水岭，手机QQ的消息数第一次超过了QQ，腾讯pc和移动端的阻隔开始显现。当时的QQ散落在三个部门，QQ、无线QQ、QQ上的增值服务和SNS业务三个板块各自为政，内部协调成了一个大问题。不合理的业务单元划分严重的拖慢了速度，导致功能无法快速上线给用户使用，用户体验被忽略，无法适应移动互联网时代的竞争。

为了打通pc和移动端的协调，减少部门间相互扯皮和恶性竞争的情况，腾讯做出了第二次组织架构调整：BG（Business Group事业群）化。调整后，腾讯从原来的业务系统升级为事业群制，把业务重新划分为企业发展事业群（CDG）、互动娱乐事业群（IEG）、移动互联网事业群（MIG）、网络媒体事业群（OMG）、社交网络事业群（SNG），整合原有的研发和运营平台，成立新的技术工程事业群 (TEG)，后续又将微信独立成立了WXG。

▲2012年腾讯第二次组织架构调整示意图

此为第三次战略升级，是腾讯由消费互联网向产业互联网升级的前瞻思考和主动进化。在去年12月的员工大会上，马化腾有过架构调整的表态，“在管理方面，我们面临最大的问题是内部的组织架构，现在的腾讯需要更多 To B的能力，要在组织架构上进行从内到外系统性的梳理。”

主动出击与业绩承压

今年8月，马化腾在接受人民日报采访时更坦言：中国的互联网行业升级迭代加速，腾讯从来没有哪一天可以高枕无忧。“我们每天都如履薄冰，始终担心某个疏漏随时会给我们致命一击，始终担心用户会抛弃我们。”

此后，腾讯第二季度财报发布，”现金牛“游戏业务的下滑，游戏行业在政策层面的收紧，让腾讯在舆论场中处于劣势，一位腾讯内部员工甚至感慨：“我们看到的腾讯，和外界认为的腾讯，是两个公司。”

腾讯2017年在香港股市表现抢眼，并在2018年1月月底创下每股474.6港元的高点纪录，但到目前的每股323.2港元，最高点与目前价格跌幅31.90%，市值蒸发超1.3万亿港元，约合人民币1.1万亿元。随后，腾讯开始了持续至今的股票回购计划，也成为四年以来的罕见现象。

主营业务游戏受到监管影响，半年报表现不佳成为腾讯最近两大利空。

8月30日，教育部、新闻出版署等八部委联合印发《综合防控儿童青少年近视实施方案》，其中提出：“实施网络游戏总量调控，控制新增网络游戏上网运营数量，探索符合国情的适龄提示制度，采取措施限制未成年人使用时间。”此后，文化旅游部今年加强对涉赌游戏监管，要求德州扑克类游戏全部停止运营之后，腾讯《天天德州》于昨天(9月10日)宣布退市。

受访分析人士认为，《王者荣耀》的生命周期到来，两款“吃鸡”游戏迟迟不能开展商业化，以及相关政策的出台，是影响腾讯手机游戏的重要原因。

（编辑：PHP编程网 - 湛江站长网）

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