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色彩背后的商业逻辑:世界上最完美的颜色,能值多少钱?

发布时间:2018-11-28 03:01:27 所属栏目:编程 来源:36氪
导读:副标题#e# 原标题:色彩背后的商业逻辑:世界上最完美的颜色,能值多少钱? 编者按:颜色无处不在,想来十分普通,但潘通却把它变成独特而又大有作为的生意。从选择年度色彩到颜色心理学说,潘通都是热潮的领航者。如果你还不关注颜色,那错过的可能就太多
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原标题:色彩背后的商业逻辑:世界上最完美的颜色,能值多少钱?

编者按:颜色无处不在,想来十分普通,但潘通却把它变成独特而又大有作为的生意。从选择年度色彩到颜色心理学说,潘通都是热潮的领航者。如果你还不关注颜色,那错过的可能就太多了。Nytimes发表了一篇名为What Is the Perfect Color Worth? Inside the mysterious art — and big business — of color forecasting的文章,深度剖析了颜色背后蕴含的巨大商业价值。

色彩背后的商业逻辑:世界上最完美的颜色,能值多少钱?

去年,在阳光明媚的春日,英国设计师大卫·沙哈召集了十几个人聚在皇家艺术学院七楼的白色会议室,他们大多是西欧人,来自时尚界的不同领域。由沙哈编辑出版的《彩通流行色色彩展望》(Pantone View Colour Planner)于每年的2月和8月发行,该书的目标读者是设计师和制造商,为他们提前两年预测颜色趋势(消费者是否会更倾向于亮色或中性色、宝石色调或粉彩色)。每个版本有不同的抽象主题,如最近的“伪装”、“时间”和“缪斯”。

那天,他们决定把2019年春/夏流行色的主题定为“爱情”。那是一个温暖的五月早晨,沙哈的头发稀疏而灰白,他戴着眼镜,穿着藏青色纽扣毛衣,脖子上松散地缠着厚厚的围巾。团队成员都是沙哈精心挑选的,他们轮流展示着各式产品的“颜色样板”。沙哈时不时提出问题打断发言。

他们在艺术、电影、音乐、戏剧、书籍、时装、博物馆展览和广告等方面展开了广泛而激烈的讨论,而每一点都有可能暗示未来的流行色走向。沙哈向一名美国预测师问道:“美国的色彩时代精神是什么?是绚丽的颜色、对比强烈的颜色?还是原色?”

“在美国,一切都正在发生”女士答道。“它几乎可以反映我们身边的冲突——你没有一个可以确定的、正确的颜色,但你会看到不同领域的代表色。所以,我认为大多都是混色。”

“不是纯色,”沙哈说道。“也就是把许多颜色揉一块儿?”

“没错,而且和之前大不一样,”她说。“就像反文化类型的感觉,故意把日常不搭调的颜色混在一起。”

“意外的颜色,”沙哈创造了新词。

“这么说很贴切。”女士表示赞同。

在这场秘密的午餐会结束之后,沙哈一个人在桌边来回踱步。他一边摸着下巴喃喃自语,一边把颜色样板按色彩相近度归类整理,他将其称为“编辑”。他会因为不小心放错样板而眉头紧蹙,然后再把它准确无误地重新整理,以便挑选出胜出的颜色。那天下午,他和同事们把样板整理完毕。在接下来的六周,色彩预测即将出炉,任何人只要花费795美元即可看到预测的年度色彩。

像沙哈这样的色彩预测者对全球经济可见元素的设计、制造和购买产生了巨大影响,尽管他们的职业本身几乎是不可见的。如果你对色彩预测很熟悉的话,那很有可能要归功于2006 年由安妮·海瑟薇饰演的电影《穿普拉达的女王》(The Devil Wears Prada)。

在将近二十年的时间里,数字设计和社交媒体大大拓展了颜色热潮的范围。潘通不仅是一家公司,而是一种轰动性的存在,它的品牌跨越全球,犹如庞然大物。色彩行业的赛道越来越拥挤,这不仅在于竞争的公司越来越多,而且在于随着网络的发展,Tumblr、Pinterest等网站高手云集,他们在预测色彩趋势上自有一套诀窍。尽管如此,潘通仍是世界上最有影响力的公司之一,其崇高的声誉无可撼动。潘通公司的基础客户群体是时尚设计师和工业设计师,于是,选择适当的颜色和色系似乎是一年中最重要的决定之一。这种精妙神秘的艺术正是潘通公司的经营业务。

揭开颜色的神秘面纱

在很长的一段时间里,染料只取自植物、矿物质和无脊椎动物等天然材料,只有富人才有能力穿上更具异国情调的色彩服饰。到了19世纪中叶,随着合成化学工业的兴起,这才有了变化。1856年春天,伦敦一名叫做威廉·亨利·珀金(William Henry Perkin)的大学生用苯胺做实验,从煤焦油中提取的有机化合物,然后合成奎宁。奎宁是一种抗疟疾的药物,当时大英帝国赤道地区的居民对它的需求很旺。文化历史学家里贾纳·李·布拉什奇克(Regina Lee Blaszczyk)在2012年出版的《颜色革命》(The Color Revolution)一书中谈到:“虽然实验失败了,但是却意外生成了一种黑黑的粘稠的物质,它碰巧染到了一块抹布上。咻!淡紫色问世了。”两年后,女王的长女维多利亚公主身着一袭淡紫色婚纱,艳惊四座,点燃了世界上第一个合成色的时尚热潮。

随后,洋红色、大丽菊紫、蓝紫色、孔雀石绿、俾斯麦棕、苯胺黑等色彩相继问世。在18世纪80年代以前,德国染坊林立,是当时赫赫有名的化工中心;法国的纺织厂发布各种合成色的季节色卡和色带样品。一战爆发,德国染料的供应被切断,色彩行业危在旦夕。美国的染坊和制造商联合起来,成立了纺织色卡商会(the Textile Color Card Association),开创了行业范围内的第一家颜色色卡,并根据国内可生产的染料预测流行色趋势。战后,该联合会仍替代欧洲时尚之都,成为色彩趋势预测的最佳情报枢纽。1955年,联合会更名为“美国色彩协会”。不久后,世界其他国家纷纷建立起类似的组织。

现代颜色产业早已初具形体,只不过还存在一定的局限。它诞生于时尚行业,几十年来一直扎根于此,同时也对汽车、家居用品等消费经济中关联较少的部分产生了较大影响。但到了世纪之交,色彩产业的重心似乎一夜间就产生了翻天覆地的变化,在工业设计领域引起了大爆炸:1998年,苹果公司的iMac G3台式电脑面世。

这款iMac电脑有许多半透明颜色可选,从半透明蓝到橘红色共计11种。它开启了新的时代,消费者们不再严格或者优先考虑日常购买物品的实际效用,而是开始把它们看作一种自我表现的形式。出版过好几本美学书籍的作者弗吉尼亚·帕斯楚对我说:“后来几年,绚丽多彩的塑料产品在工业设计中随处可见,除了消费电子产品领域,熨斗、垃圾桶等普通产品领域也是一片缤纷。这种简单廉价的方法可以让物品看起来新鲜有趣。”最终,这阵热情散去,苹果公司把产品色调调整为中性的黑、白和银色。但是,iMac开创的理念却一直在市场上荡起涟漪——色彩选择是一门真正的生意,可以决定任何行业中任何产品的存亡成败。

如果没有35年前的另一场变革,史蒂夫·乔布斯的商业美学革命也不可能出现。色彩产业从诞生之初就存在着一个恼人的问题,即如何精确传达感知的微妙之处。包豪斯艺术家、耶鲁教授约瑟夫·亚伯斯在《色彩互动学》(Interaction of Color)中写到:“如果有人当场对50个人说‘红色’(仅指颜色),那么大家脑海里便会出现50种红色。可以确定的是,所有颜色都各不相同。”颜色的种类不计其数,可命名的仅约30种。而且,即使你能描述所有颜色,但是你能担保别人的感受和你完全一样吗?英国记者卡西亚·圣克莱尔(Kassia St. Clair)在《色彩的秘密生活》(The Secret Lives of Color)一书谈到:“人们无法为所有已知颜色找出一个准确的通用定义,正如无法描绘梦中的坐标。”

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