选择方向、产品定价、搭建团队，看SaaS领域创业如何定位自己

2、怎么去搭配一个团队？

我觉得去设想一下这个生意跑到两年、三年、五年之后需要达到一个上市指标的时候，是一个什么样的状态，然后反推回来，我们怎么样去制定我们相应的计划，搭配什么样的团队，再规划近期3个月、6个月、1年的计划。这是一个非常好的思维方式。

具体举例来说，在中国如果一个企业有机会去上市，我说的不是新三板，新三板我觉得还不是说完完全全上市的概念，如果你上中小板、创业板，或者当新三板开了创新层，有一些非常重要的指标：首先，你需要达到一个亿的年收入，这是做大客户的一个标准，如果你是做小客户的话可能需要达到甚至两三个亿，甚至三四个亿的收入才有机会实现2千万以上的利润进入上市的门槛。

（编辑：PHP编程网 - 湛江站长网）

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