多面豌豆荚：一个气质和文化都很另类的创业公司

如果把豌豆荚看做一个人的话，它还真的很适合“Nerd”这个词。当然，比尔盖茨、Paul Graham 上学的时候都是被别人称作“Nerd”的人，对这个词是褒是贬，每个人有自己的看法。在和其它合作伙伴打交道的过程中，豌豆荚的“Nerd”气质非常明显。

开发者的抱怨

某款知名应用曾在豌豆荚收到不少用户负面评论。有些评论在该款应用发布之前就有了（时间戳显然有问题），有些是在 1.0 版本非常粗糙的时候用户留下的吐槽。因为马太效应，即使 2-3 年过去，这款应用发布了 2.0、3.0 版本，这条负面评论就像牛皮藓一样牢牢占据着评论页第一名，用户吐槽的功能点早已修复，但该产品 1.0 版时的负面评论一直牢牢占据着评论第一名。

开发者写信过去，请求豌豆荚对这条评论进行处理。

豌豆荚的客服回答说，“豌豆荚的评论机制有强大的算法，系统会自动选择最匹配的评论展示”，回了类似的一套说辞。

开发者很气愤：这明明是 1.0 版本的评论，用户评论的这个功能点我们早就修复了，从当下这个时间点来看，用户的评论已经不符合事实了。

豌豆荚回复说，你说的我们已经给产品部门反馈，我们未来会考虑改进。

开发者：你们可以将这条评论匹配相应的版本号，就像 App Store 一样，评论与版本进行匹配，这样更能反映事实。我们并不要求你们删掉它，只希望你们合理呈现更客观的事实给用户。

……

然后就没有然后了。每一个平台都有自己的不足，这其实不是什么多大的事。但豌豆荚的客服在面对开发者投诉的时候，内心活动是坚信自己有强大的算法，“我们做的事儿就是要用技术改变生态，不会因为你写一封信投诉我就去人工干预规则”。

“相信技术的力量”是很美好的愿景和口号，豌豆荚内部很多人主动拥抱这个价值观。可现实情况是，总有优先级更高、更重要的功能等着技术去开发，而优化这个功能的投资回报率太低了，这条评论一直留在那里。

后来，这款应用的工程师在年会录 DV 的时候表达自己的新年愿望是：希望明年豌豆荚上那个莫名其妙的评论能消失。

还有许多开发者也抱怨过审核的问题，比如上传的手机截图太像 iPhone，认为 banner 素材不符合标准可是又很难讲清楚自己对素材的审核标准是什么，这类事情看起来所有平台都存在，可是和豌豆荚打交道沟通成本过高，许多开发者觉得麻烦就转而找其它平台合作去了。在通人情上，豌豆荚就显得有些格格不入。

为什么 2013 年的时候豌豆荚不卖掉？为什么 B 轮融资时拿的全是财务投资而非 BAT 们的战略投资？要独立，不站队，我和这个世界不兼容，是这个世界出了问题。这是豌豆荚的思考方式，这样的思考方式做到极致或许能让它伟大，这样的行为方式也会让很多人不那么舒服。

你要期权吗？不要

在老书虫书店的朋友接着评价豌豆荚说：“豌豆荚太 nice 了，听说你们那里从不开人的？”我想了想，我在的时候似乎真没开过人，不过，“听说豌豆荚今年年初重组，应该是“请”了不少人离开的。”

无论主动还是被动离开，只要在豌豆荚正式工作超过一年，员工都可以拿到期权。不过离职的时候要保留期权的话，需要交一笔保证金，对于工作时间比较长、对豌豆荚贡献比较多的员工来说，期权拿得也比较多，相应地，保证金也需要交得更多一些。

离开豌豆荚的同事，我都不免八卦问一问：你交保证金了吗？大部分的答复都是：没有。几乎每一位离职员工加入离职群的时候，大家也同样八卦去问新入群的同事：你交保证金了没？

对一个创业公司而言，期权可能是最为宝贵但也可能是最不值钱的东西了。宝贵在于，一旦上市，不少人可以财富自由、或起码在个人财富上弯道超出同龄人不少；最不值钱在于：如果公司没做起来，就是废纸一张。

虽然我写了六年的科技评论，大大小小创业公司也见过不少，但在期权/股权方面我真远远谈不上专业。我相信豌豆荚内部一定是做过充分的研究和审慎的思考，才会做出需要离职员工需要交保证金才可以持有期权这样的决定。而对于耗费了几年心血全身心投注在这个公司的许多员工而言，离开的时候带着的心情是：心累；如果再看下一次机会，他们更希望的是落袋为安，而不是给人带来不知希望在何处的期权。

什么？社保断缴了？

我 2014 年 8 月份从豌豆荚离职的时候，一位已经离职的同事好心提醒我：“一定要记得盯着 HR 把社保从豌豆荚内部移除，这样你到新公司才能续上。”我好奇，这也需要提醒？似乎看出我想问的，同事补充了一句：“HR 太忙了，你要是不提醒，ta 没准就会忘了。ta 也不是故意会把你的社保漏掉，就是手里事儿太多，忙不完。”这场对话，似乎预示着豌豆荚几个月后将出现的社保风波。

我一向对社保不关心，没有去盯 HR。

我的社保没有断缴。但几个月后，几位豌豆荚的同事说，自己的社保断缴了，有人开始私下打听，有人在内部讨论组开始询问，比较着急的甚至跑到匿名社交应用上开始公开谈论和吐槽。随后，在 2014 年 11 月，陆续有媒体开始报道员工断缴社保、离职员工需要交押金以及吐槽内部管理的消息，在行业内也引发了一场不大不小的风波。

豌豆荚的确断缴了部分员工社保，这是豌豆荚当时给媒体做的官方回应：

就社保问题，由于公司操作疏忽，确实导致部分员工出现社保漏缴 1 个月的情况。目前公司已经及时补缴了社保，并积极全力帮助员工消除由此带来的影响。

在北京工作的外地人都知道，社保断缴意味着什么。

每一方都有自己的立场。对员工这么真诚有爱的豌豆荚，福利也是最好的豌豆荚，怎么可以把大家的社保都断了呢？——这也太低级错误了，而豌豆荚又是一群多么地自视甚高、平日里只有鄙视别人的份从不可能被别人看轻的一群超高智商的群体呀？这太不“豌豆荚”了。可是，这样的事情发生了。社保断缴的员工，生气、愤怒、委屈都是自然会产生的情绪，这种情绪蔓延到外部也并不令人意外。

俊煜应该也是很受伤的。在 2014 年 11 月 21 日发表的博客文章中，俊煜写下了这么一段话：

有时候在匿名应用看到一些来自豌豆荚员工的评论，感觉很陌生，也很难过。我很难相信这些是来自我一个一个自己挑选、加入豌豆荚的人。如果努力的结果只能是如此——和抱着这些想法的人绝对不是我自己想要的工作，更糟糕的是反而让那些我爱的人受到伤害或委屈——那我们这几年的付出和坚持是否值得？

员工开始觉得豌豆荚变得陌生，俊煜也觉得自己招进来的员工开始陌生了。

写在最后

半年前在一次和豌豆荚前同事的饭局上，一位豌豆问大家：你觉得在豌豆荚有什么收获？

轮到我的时候，我记得我的答案大概是这样的：在豌豆荚的一年是我最长见识、成长最快、也最认清自己到底是几斤几两的一年。虽然我自己没有做出什么成绩，但这段经历让我终身难忘，我非常感谢它。

同事笑，说：你不是对豌豆荚意见很多吗？有意见，是因为真正在意。不在意，其实也就懒得去提了。

如果让我用一句话评价豌豆荚，我可能会这么说：我相信它改变世界的雄心和真诚，它想对每个人好，可是它有点太年轻了，还没有足够强壮到照顾好每一个人，这个世界也或许没有被它改变那么多，但它让这个世界意识到多一种可能。

最后，引述一段这次收购事件中最打动我的一段评价，来自豌豆荚曾经的合作伙伴 Yorf：

张小龙卖掉 Foxmail 的时候我在广深混，圈里说他只会阳春白雪结果贱卖栖身于他人屋檐之下，卖的钱就够买套房。今天大伙又说王俊煜们，一副你是秀才所以活该打不过匪兵。可以客观地评价他的战略选择，但批评他阳春白雪就很无聊。只不过是人家当年愿赌，今天市场不好而已。甭管哪行，下里巴人、阳春白雪都需要，大家分工合作最好。中国不缺下里巴人，但缺更多的张小龙和王俊煜，有点理想主义，一门心思做好产品，走几步弯路最后弯路只是路过的风景，又比如王兴。最后，俊煜还年轻着呢，过个十年八载的，说不定他又到处被跪舔。。。。。。这个世界大抵就是这样跟风和健忘，不过总归是会越来越有脑和理性的：）

（编辑：PHP编程网 - 湛江站长网）

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