如何用一句话评估你的内容创业项目？

在爆发式增长的时候，有时候又有必要做“降速检查”，关于竞争要素的稳定性，关于执行的一致性。

10. 壁垒

项目发展到一定阶段，你就需要考虑自己的护城河、你的商业壁垒是什么？主要是以下几个方面：稀缺资源壁垒、技术壁垒、规模化壁垒。

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Part 3 创业者自我检查

今天做一个内容平台或者一个内容创业，我们回顾一下几个特别重要的问题。

首先，大家要反思一下我们选择的品类和细分市场是否在一个正确的行业的节拍和窗口期，我们讲选择比努力更重要。

第二，检查一下今天选择的这个品类，它到底在竞争什么。你也做，我也做，我们在竞争什么，第一个核心竞争要素点到底是什么，我们竞争的是成本还是效率，竞争的是内容质量还是稀缺性？

第三，检查一下创业者自己，你最擅长的到底是什么？然后把第二项和第三项作一致性检查，两个匹配度到底有多少，一定要找出来匹配度超过60%的品类，你不能找一个自己完全匹配不上去的。

第四，当我们选择以后，找到一个窗口期，我们就要开始思考，我在交易决策里面到底扮演什么角色？这个决定了我们怎么实现商业价值，怎么赚到钱。

我们围绕交易这个核心关键词讲了很多问题，但是最终就是落到一句话——你在哪个行业，选择什么样的价值点，你在哪块做，然后能找到什么样的外力，然后为谁（客户收窄），解决什么问题，提供什么样的产品或者服务，完成什么样的结果，闭环。而在什么样的窗口期内，多长时间能够形成这个品类的占据，也就形成了壁垒。

- The End -

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（编辑：PHP编程网 - 湛江站长网）

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