35岁亏了3000万，靠50万翻身，如今已是双百亿，他有一句忠告！

虽然确实是大陆货好卖，但是卖完没利润、收不回款。真正创新的品类和创新的产品，在早期会很难卖，因为大家不接受你，没信心、没把握。而一旦度过了那个转折点的时候，你就会很高的利润。所以创新的产品、品类对于市场传播和营销，是至关重要的。这里面有很多误区。

三、没有BOSS直销，就没有所谓的效率

最后，我想说的是，在这种寒冬之下，我们应该提出一个概念，叫boss直销。稻盛和夫曾经提过跨越萧条中的智慧，里面第一条，叫做全员营销。我认为第一步应该就是boss直销。

你作为boss，你必须知道你公司的核心产品是什么，卖点是什么。因为销售团队的效率，只有你的五分之一，你如果不能趟出一条路，那其实公司就没戏了。此外，公司要发展加盟商、城市合伙人，推销公司股票股权（融资），那更得老板直接上了。

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真正的企业家，都是撸胳膊直接上去卖东西的。

像马云双十一都在电视上天天喊买买买。

分众传媒江南春，现在都是企业最大的销售员。

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反而我认识很多不大不小的创业者，还端着，装着。如果在光景好的时候，也就算了，现在的环境，你作为boss，必须把命运掌握在自己手里面，让自己成为表率作用，调动整个组织的氛围和环境，才能发动全员营销。

创业很苦，尤其是现在。北上广深创业的，这么严重的雾霾，这么拥堵的交通，还有很多甚至住着也很寒酸。如果没有一个改变世界的理想或者梦想的话，真的很难坚持。

二三线的中小企业主呢，比所谓的北漂狗还惨，因为毕竟还有人同情北漂狗，而小企业主根本没人同情。但他们承担着这个压力是最大的，企业面临的生存环境是最痛苦的。

我曾经有很长一段时间，对硅谷的创业环境羡慕嫉妒恨，也一直想要把能不能把硅谷这样的创业环境这个氛围，带回到这个中国来。

当然，路还很长，

我们要做的还有很多，

然而我还是想尝试做点有意义的事。

（编辑：PHP编程网 - 湛江站长网）

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