产品经理该不该有行业属性？

其中：

• 药物设计主要用于确定药物有效成分的分子结构；
• 药物合成是研究如何能够合成出由药物设计过程确定下来的分子结构；
• 药物分析是确保药物合成结果的正确性；
• 药理分析是利用小白鼠对药物合成结果进行试验；
• 药物申报是针对之前所有子领域的研究成果，向国家食品药品监督管理局（CFDA）进行申报。

由此可见，每个子领域环环相扣，它们共同构成了药物研发中从药物研发起点到药物上市的全部过程。

不仅是药物研发行业，每个行业都是如此。因此，分析好每个细分子领域对行业整体的贡献，才能更加透彻地审视全局。

如图3所示，针对每个子领域，给出其所对应的药物研发行业的发展阶段，可以清晰的看出各个子领域处于行业中的位置。对于任何希望了解的行业，都应该绘制出这样的关系图。

图3 药物研发不同阶段与子领域的关系

2. 行业分析

行业分析阶段是切入行业的第二步，分为业务流程分析、产业链分析、商业模式分析三个步骤。

这三个步骤从业务流程开始分析，最终上升到商业模式的思考。经过行业分析过程，我们可以更加深入的了解行业，也能从资本的角度去思考行业发展的未来。

1）业务流程分析

每个行业都有自己独特的业务流程，对业务流程的分析需要精准到每个子领域。在分析时，我们最好画出每个子领域的业务流程图。

与此同时，需要搞清这个行业中不懂的用语或业务。在业务流程中，如果出现其他行业角色，我们需要一一记录，这代表本领域与其他行业的交叉关系。

我们用药物分析这个子领域来举例，首先解决专业术语的问题。在药物分析领域可能会出现如下的专业术语。

• 手性：用于描述分子镜像对称。
• 色谱柱：一种以分配平衡为机理的分配设备，反复多次的利用混合物中所含各组分分配平衡性质的差异，最后达到彼此分离的目的。
• HPLC：高效液相色谱仪。

这些专业术语对于非本专业的人来讲非常陌生，也很难短时间了解其真正意义。

所以这又需要在考虑自己所专业背景等因素对切入目标行业的难度。至少应该对自己切入目标行业的深度有所预期。在明确所有术语之后，开始绘制药物分析领域的业务流程图，如图2-6所示。

（编辑：PHP编程网 - 湛江站长网）

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