产品经理该不该有行业属性？

图2-6

在绘制流程图时有一点需要特别注意，需要将某个领域输入与输出绘制在流程图中。

领域的输入可以理解为该领域的上游，也就是业务来源方；领域的输出可以理解为该领域的下游，该领域的产出物最后输出给哪个行业。业务流程图构成了完整的供需关系，对理解行业非常有帮助。

从图中可以看出，药物合成与药理分析领域，分别是药物分析领域的上游与下游。

依次按照上述方式，将药物分析领域绘制成流程图。可知该领域分为摸索分离条件、确定杂质、摸索制备工艺、制备4个业务步骤。

药物分析承接了药物合成领域的产物，经过4个步骤后，产出物交付给药理分析领域的工作人员进行研究。按照这个方式完成全部子领域工作流程图，会对整个各个子领域有非常清晰的认识。

2）产业链分析

产业链分析主要研究各个子领域间的上下游的关系，以及不同行业间的业务关系。产业链分为2种，一种是行业内子领域之间的产业上下游关系，一种是不同行业间的产业关系。这两种产业链形式我们都需要认真分析。从产业链分析中我们可以纵观整个行业的走势，更进一步讲，我们可以洞悉行业内部与行业间的资金流动情况。

3）商业模式分析

商业模式是企业生存的根本，基于产业链来分析商业模式，可以使我们清晰的了解资本在整个产业链中如何流动。如图5所示，描述药物研发产业链中药品与资金的流向。

药物研发产业的起点在制药企业，临床CRO、临床前CRO以及科研院所起到辅助制药企业进行研发的作用。制药企业生产出的药品直接供给医院或药店，或者通过药品配送企业实施供给，这个供给过程遵循我国药物流通“两票制”的规定。

患者通过医院或药店得到药品，一部分自付，另一部分由保险承担。

通过商业模式的分析，我们可以明确的了解产业链中各类企业在产品与资金流动中的地位，对全行业具有更加深刻的认知。

3. 行业常识

每个行业有自己的圈子，行业内的知名企业、知名学者等自然应该有所了解。了解这些行业常识不但在行业内交流时得心应手，而且也能够比较出自己产品的不足，明确努力的方向。

1）业内知名企业

业内知名企业代表了该行业内产业化的最高水平。对知名企业的深入分析，也会提高对行业了解程度。一般来讲，主要了解以下企业产品种类几个方面：

• 研发方向
• 盈利模式
• 企业法人背景
• 投资情况

2）行业知名学者

行业知名学者一般都是这些企业的科研人员，也有一部分研究院所的专家，多读一读他们的论文也会对这个行业有较深入的了解。

如果有机会能够与专家面对面交流，那将是一种最高效的沟通方式。当前很多知识付费平台提供各行各业的专家资源，可以考虑预约业内专家快速了解行业动态。

能够认真完成上面几个方面的要求，就可以称得上已经初步了解了这个行业。一定要根据自身的情况来选择想切入的行业，切勿钻牛角尖，用自己的短处去解决问题。

（编辑：PHP编程网 - 湛江站长网）

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