专访光线传媒王长田：电影公司不是BAT的打工者

腾讯科技 刘亚澜 3月21日报道

过去的一年，在互联网、资本等多种因素的搅动下，中国的电影市场空前繁荣。就在光线传媒凭借中国票房最高的影片《美人鱼》赚得盆满钵满之际，腾讯科技专访到光线传媒总裁王长田，对于《美人鱼》的分账，他直言是商业秘密不能多说，“周星驰肯定肯定是最大的赢家。”而在对《美人鱼》进行简单说明之后，他更多地分享了光线传媒在业务、投资、互联网布局、VR技术和行业方面的想法。

有人说华谊王中军在人事变动和行业夹击中迎来了中年危机，而只比王中军小5岁的王长田此刻显得意气风发。“今年中国的票房很有可能达到600亿。”他对中国电影充满信心。而当问及是否像华谊兄弟一样引入职业经理人，王长田明确表示：“如果有一个人从外面跑到光线来，做一个职业经理人，我肯定不让他来。这种人需要通过内部培养出来。”显然，王长田对接班人问题并不担心，也不着急。

不过“BAT占领文化界”的言论甚嚣尘上，王长田这样的行业老兵也难免忧虑。这一年，光线传媒像互联网大公司一样投资并购，像最跟潮流的科技爱好者一样涉足VR，如火如荼之时，360退出光线互联网视频平台“先看”却浇了一盆冷水。商场局势瞬息万变，光线传媒接下来将如何拼杀？王长田用了整整一个下午的时间细述其谋篇布局。

电影公司不是BAT的打工者

不同于互联网公司CEO一贯的牛仔裤配帽衫，王长田西装革履，普通话非常标准，言谈中也擅用各种比喻。互联网公司为什么要做电影？“因为想得到内容。可是你想吃米非要自己种稻子吗？而且种子还要自己研发，还要做袁隆平，然后种稻子，大部分人会这样做嘛？”虽然王长田一直以来的态度是欢迎所有人，能合作就合作，不合作的也可以竞争，但这个答案似乎暗示着他对互联网公司进军影视的疑虑。“大家可以这样尝试，但走着走着发现不用这么做了，就会不做了。”王长田说。

去年上海电影节上博纳影业总裁于冬预言电影公司未来都将给BAT打工，电影公司仅存的优势是尽快把规模最大。尽管有博纳员工告诉腾讯科技其实是媒体曲解了于总的意思，但由此开始，电影圈对于互联网公司的入侵的争论就成了每次论坛、采访必备的论题。

王长田认为互联网公司的进入，说明了电影市场的火热，这是好事情。“如果一个行业大家都不想来，那是个什么样的行业呢？”不过，王长田话风一转，向互联网公司敲响警钟：“电影跟你的背景没有关系，跟你的金钱没有关系，跟大数据没有什么关系，是你的智慧、你的专注、判断力、以往的经验和心态，跟这些东西有关系。所以小公司仍然会做成大公司，大公司也可能在这个领域做成小公司。”

王长田的警言不无道理，事实上，每年拍的电影中能赚钱的少之又少，盈亏比大概呈“二八效应”。也就是说，每年六七百个电影项目里，大约只有不到20%是赚钱的。在行业里经验尚浅的互联网公司很难每投每中，赔本的情况不少，只是因为成功的案例被大肆宣传，才营造出一种电影行业遍地黄金的虚像。但反过来看，互联网对于电影的渗透远比想象的深，除了内容制作和投资，在出品发行方面，观众观影、购票选座方面，已经很难找到与互联网无关的电影了。

即将推出VR摄影机和两款终端

在互联网公司纷纷布局VR的时候，光线也没有闲着。光线传媒在今年2月发布了7大新战略，其中第4点即为“新技术”。

三年前，光线传媒开始投资VR产业的相关公司。光线传媒已经持有2个国内知名的虚拟现实公司，一个是北京七维视觉科技有限公司，是光线传媒的子公司；另一个是北京卓研时代科技有限公司，光线传媒持有40%的股权。今年1月，光线传媒又以自有资金6150万元投资当虹传媒，当虹传媒主营业务是向企业提供面向全终端（手机、 PC+ H5 、OTT、 VR）的视频解决方案，并将为其提供创新的视频互动产品支持，因此光线传媒的入股也有望为其VR设备获得更多视频内容来源。

在VR生态里包括VR的播出平台，VR的拍摄设备，VR的终端，VR云，以及相关的一整套的VR的技术解决方案。王长田告诉腾讯科技：“在以上领域中，光线都有成熟的想法，或者说有非常充分的技术准备。”他说这句话的语气，和他在几天前微博中提到VR的心情很像。

本月下旬，光线将推出拥有自主软件的VR摄影机。王长田向腾讯科技提前透露了此款摄影机的一些细节：“VR 终端要看内容，但是内容是经过生产的，而生产最重要的部分是要进行拍摄，是这样得一个逻辑。这套设备，是七维和我们公司联合开发，它（摄像机）可以兼顾民用、专业两个层次的需求。我也准备把这个设备技术用在《鬼吹灯》之《龙岭迷窟》的拍摄当中。而根据我们设想，会有相当长的一段惊险镜头用全景技术进行拍摄。”

而在5月，光线还将推出两款VR终端。王长田透露，一款是比较轻巧的盒子，另外一款是一体机。一体机会有技术上的创新，其中包括未来可以用它去兼容AR。

为了配合整个VR的战略，光线即将开通先看网，并在其中开通VR频道，聚合更多的内容，同时推出一个VR云，来为VR内容的生产商来提供技术服务。

事实上，2015年先看就投资了DreamVR。DreamVR 是专注于虚拟现实影院方向的公司。先看网络院线曾联合DreamVR全景直播了《恶棍天使》的发布会，也是国内首次的全景直播电影发布会。或许从下图中我们能找到光线VR硬件的一些蛛丝马迹。

不过对于VR开发成本的问题，一向在盈利问题上很谨慎的王长田回答地很含糊，只是表明了目前光线在VR上的投资还不是很大。“我不倾向一个产品以亏本的方式或者免费的方式投向市场， 这不是最理想的模式。我们那种专业拍摄设备，本身就应该是独立的设备。如果我们采用免费的或低价的方式给制作公司使用，就应该用其他方面的利益来平衡投资，比如说得到一些内容。”如他所说，光线从来不是激进的公司，控制成本方面光线经验十足。

争议漩涡中的“先看”

对比人人追逐的新金矿VR，视频网站并不是什么新鲜的事情。20141年12月，光线传媒与奇虎360高调共同出资设立先看网络，光线传媒以人民币4800万元出资，持股 40%；而奇虎公司则持股45%。但就在去年11月，360撤出。外界猜测360适逢私有化之际，先看的巨额投资可能令其报表略显难看，也有猜测双方利益不均。

而王长田将360的撤资称为“友好分手”。而他与周鸿祎()依然是很好的朋友。

“双方逐渐意识到这个网站未来是一个内容公司，光线的重要性显而易见，但当时先看是合资公司，显然这种股权结构不合理。所以360说要不你做，咱们两个在一起真不一定做成，那我们就做吧，我们就和平的分手了。”

而关于先看本身，其纯收费模式是第一个争议点。王长田认为先看的商业模式是创新的商业模式。中国到目前为止，很少网站是纯收费的，而收费是不可阻挡的潮流，尤其是电影、电视剧内容更加适合收费。电影并不适合广告。

但舆论普遍认为尽管新一代消费者的付费意识更强，付费大势所趋，但互联网免费思维比较有着深厚的基础，一时间要想全面收费还是有困难。而盗版现象的减少虽然一定程度地改善了付费环境，但网盘等新盗版手段的出现也是纯收费模式的天敌。

当然，先看迟迟没有正式推出，也是大家对其业务产生质疑的重要原因。王长田表示和360友好分手之后，的确有一些技术需要重建，光线独立承担了这个网站的开发任务。现在产品技术都已成熟。预计在6、7月份正式对外开通。

另外的争议点则是视频网站普遍面临的“烧钱问题”。一向看重成本控制和公司盈利的王长田似乎并不紧张。“我也不指望这个网站马上盈利，但是不盈利也还是要做的。”王长田说：“我们自身有资金的储备，上市公司有很多方法可以拿到钱，视频网站可以自己做融资，烧钱对我们绝对不是大问题。”

光线传媒2016年各项业务规划

在采访之余，王长田还分享了光线传媒2016年各项业务的简单规划。

电影方面，2016年已经计划上映得影片是16部，已经上了3部，接下来还有13部。还有更多尚在确定中得电影项目。已经在制作中的电影、电视剧、网剧、动画片，现在是39部，舞台剧还有4部。

而今年的票房目标是70亿。现在看来，这个目标应该有80、90%把握。去年光线投资20%以上的，独家发行和联合发行的影片票房总和是55.7亿。而未来的目标是希望 光线自身产出的票房可以达到中国电影票房总量的30%。如果算上光线主要投资的公司的话，希望能占到40%。

王长田也提到了在从业过程中非常痛苦的一点是找不到合适的导演。“按我的估算，中国电影行业大概缺200个导演。我是怎么算的呢？一年大概有300部影片上院线，这些是对品质比较高要求的。每一部影片都有一个导演，如果以每一年平均拍一部影片的高效率来工作。 一年就需要300个相对成熟的导演。但是我在整个行业内看了一遍，我发现市场大概能用的导演可能只有100个左右，光线能合作的导演可能只有50、60个。”由此，王长田今年希望能培养一些新人。

电视剧、网剧方面，今年将开拍是15部。虽然很多人觉得光线以往不是电视剧见长，但是光线以往在电视剧方面其实做的不算少。而在今年光线有另外一个需求，就是光线的“先看”网站开通，所以将为自己准备大量的网剧，包括我们一直在计划中拍摄的电视剧。这里面包括《诛仙》，《笑傲江湖》，《左耳》、《我欲封天》、《救命，我变成了一条狗》，《金棺陵兽》、《星辰变》，还有《北京北京》，以及《东宫》，王长田表示也会跟柴鸡蛋合作一系列的网剧。

（编辑：PHP编程网 - 湛江站长网）

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