专访张勇：脚踏实地的“逍遥子”如何实现阿里愿景

除此之外，另一个让他难抉择的就是编制问题。UC和高德的员工，此前的层级与阿里层级不同，若要立即将人员调入阿里编制，则很可能导致“鸡飞狗跳，人心涣散”。他的决定是暂时按兵不动，“要让对方先感受到不同，原来想干的事儿干不成，在阿里的帮助下如今能干成了”，张勇认为这是做人的道理，业务入手，求同存异，在交往中建立其他的化学反应。

如今，UC和高德已经和阿里享有一套编制，而优酷的编制对接工作将在一两年后完成。

一步跨越

在张勇加入阿里的 10 年中，最难忘的或许是双 11 的确立，以及移动化转型的成功。

2013 年，他曾提出了“千人千面”的概念，要结合淘宝庞大的数据库，从细分类目中抓取与买家兴趣点相匹配的商品，将其推荐在买家的网页和客户端上，从而实现精准营销。

然而，如今的千人千面或许“过时了”。在几天前的阿里新零售管理层内部会议上，张勇对淘宝的未来作出了新的预判和要求，“用户看过、浏览过、之后再给他类似推荐，这不叫厉害。他从来没有买过、从来没有看过，但是你给他推荐的产品，一下子能够打中他的心灵，这才叫智能”。

从“千人千面”到智能的道路上，仍有一条难以跨越的鸿沟，“但我们必须要跨过这一步，不然就没有办法满足真正消费升级的需求，更没有办法满足消费者潜在的需求。”

张勇习惯性地拿iPhone举例，在乔布斯发明iPhone前，大家并不知智能手机的存在，是乔布斯重新定义了手机。在他眼中，真正颠覆性的创新才是跨时代的创新，无论是淘宝还是其他产业线，智能的进击路，阿里要坚持走下去。

一路上扬

两年后的今天，张勇再次对阿里作了定义：一个拥有5. 07 亿移动用户和3. 8 万亿元人民币GMV的经济体。由于网络效应和整个生态系统的协同效应，阿里的业务前景也更为明朗。

同样，投资人也看好阿里的未来。在阿里巴巴的K线走势图中，自 2016 年 12 月的触底后，半年来一路上扬，跨越 120 美元且屡创新高。

全球化的未来核心战略、云计算的稳定增长、eWTP数字中枢的不断落地、AI技术的持续投资……张勇在肯定阿里的同时也提出了新的目标。

马云曾戏言，做CEO是一个苦活，要做好下地狱的打算。在地狱“挣扎”了两年的张勇，或许还未享受到半刻的逍遥，等待他的将是 6 万亿人民币GMV，更是无尽的挑战。

（编辑：PHP编程网 - 湛江站长网）

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