99%的企业新媒体半死不活，就死在这15个字上

08.我们现在正在谈论的所有新媒体实际上已经都不新了。未来的媒体是什么？你想想将来，你希望在智能眼镜、浴室的镜子上如何获取信息的场景也许能模糊猜个大概。一个桌子一个椅子都可能拥有独立 IP ，想想难道不觉得很酷吗？

“两微一端一站”被提了这么多年，新媒体早已不是当年所谓的“移动端”新媒体。海尔已经生产出了带有高清屏可以连接互联网的冰箱，缺啥随时下单；也生产出了在智慧浴室的智慧魔镜，你可以问它“魔镜魔镜我美吗？”朋友们，你眼里的未来已经成为了现实，未来的媒体是什么？所有的花花草草都有可能成为信息载体。我想起了一句话“熟知未必真知”。

09.千万别因为手握数十上百万粉丝就觉得自己很了不起，第一，他们没有你想象中那么忠诚；其二，现在查水表关水闸都容易的很。

粉丝在海尔新媒体编辑部的用户资源维度里被划分为“订阅型用户资源”，他们中的大部分仅仅只是认可你的内容，而已。千万不要觉得你手握重兵，指哪儿打哪儿。认真琢磨如何为他们创造更大的价值才是要紧事，因为他们随时有可能会离开。海尔新媒体的创业方向就是让这些用户的个性化需求得到满足，比如什么洗头机洗澡机洗猫机。

10.很多企业新媒体从业者都羡慕自媒体人，没有必要。你看着他们赚钱很容易，但他们的艰辛你同样难以想象。人各有志，总有得失。

本科时候正值微博如日中天，我的学费都来自于微博上赚的广告费。曾经一度我还是青岛的一个小 KOL ，学生时代轻松月入大好几千。工作后为了避嫌（其实主要是懒），自己的账号就没有再继续运营了。其实我想的很明白，做个人自媒体，短时间内你可能觉得来钱快，但在企业大平台上你能整合更多的资源去描绘一个更宏观的梦想。人各有志，不是吗？

11.虽然残酷，但是这一瓢冷水还是要泼。身在这个行业我们拿它当天，实际上在相当一部分领域内，新媒体的影响仍然微乎其微。老板都不比你傻，不见兔子谁会撒鹰呢？

不能因为领导不重视就觉得领导是傻逼，实际上能混到这份上，每一个企业领导都看得比咱远。之所以没有那么重视原因很简单，新媒体暂时没有为企业带来迫切的价值。几千亿大盘子的大企业里，你掌握的新媒体能为他带来多少价值呢？

12.别听他们说什么冬天来了，这个行业春天还没开始呢！

这绝对是一个好时代，等着瞧吧！

作者：沈方俊来源：骏小宝

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