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苏宁“放弃”天天快递:转型还是关闭?

发布时间:2021-03-06 18:22:06 所属栏目:建站 来源:A5专栏
导读:副标题#e# 对张近东而言,天价收购天天快递早被证明是失败。随着快递业竞争越来越残酷,天天快递作为低价值、高亏损业务,被放弃掉早就成为一种必然。所谓转型同城配、送装业务,可能也只是最后无奈之举。 作者 | 刘珊珊 编辑 | 杨铭 卖股求存的苏宁创始人

“我买了一只龙猫,2000多元,发的天天快递,整整8天,从温州送到无锡,400多公里,最气的是已在配送站不送,打电话说太热了想晚点送。不出意外,拆开龙猫已经死了。”在知乎,一位网友在2019年9月的帖子引发很多网友共鸣:网上买东西,看到默认天天快递,退款。

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转型同城配送还有竞争力吗?

这并不能完全解释外界疑惑:苏宁已经接手天天快递3年,为何天天快递业界口碑在业界仍垫底?甚至,业绩相比收购前为何不进反退?

其中,是苏宁集团、苏宁物流、天天快递几方整合有问题,还是苏宁的管理、战略方向本身有问题?

一个对比数据是,2015年,天天快递营收17.6亿元,净利润1037万元;2016年天天快递的净利润8400万元。不过,在苏宁收购后的2017年,营收只有14.29亿元——即便按照苏宁说法,进行了大量投入造成巨额亏损,但天天快递业绩也不应该如此不堪,2017年营收甚至比2015年还要少3.3亿元。

到了2019年,天天快递营收也只有20.78亿,营业利润为负22.39亿元,净亏损达17.86亿元。无论从哪个角度看,这个业绩增长都是不合格的。

或许,在苏宁大肆扩张的前几年,天天快递的亏损对苏宁而言,不算什么,但当苏宁本身资金吃紧时,它就变成了一个不得不甩的沉重包袱。

因此,在张近东“该砍的砍,该转的转”表态后,天天快递的命运——至少是传统快递配送业务命运,就已有了结局。

有网友就表示,从天天快递“转型”的几大业务来看(仓配一体、店配一体、送装一体、共享一体),仓配、店配、送装、维修业务有限,难以支撑天天的预期。

较有想象力的业务,是同城配送。

相关数据显示,从2014年开始,在巨头们的推动下,同城配送行业市场规模以每年增长超过10%的速度持续扩大,目前已经超过万亿规模。

这从阿里收购饿了么并开通“淘宝1小时达”频道、美团配送对外宣布独立品牌、顺丰上线“同城急送”服务、京东物流推出“闪电送”服务,以及滴滴、闪送、达达、UU跑腿、爱跑腿、邻趣、申通等大大小小玩家涌入,就可见各路资本巨头对同城即时配送行业的重视度。

目前,随着各类电商巨头、外卖平台、快递企业、第三方运力平台纷纷入局,同城配送行业服务,实现了从外卖到商超日用、生鲜蔬果、个人物品取送、代买代办等跑腿业务的全场景覆盖,同城配送作为新零售服务的支撑作用越来越明显。苏宁拥有家乐福、永辉、大润发等为主的商超,以及疯狂布局主打生活便利超市的苏宁小店——这是天天快递,转型同城配送后可以想象的优势。

不过,这个行业竞争态势同样愈发明显。

(编辑:PHP编程网 - 湛江站长网)

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