现在是苹果的“劫”点还是拐点？

除了传统的硬件售后服务、技术授权等业务之外，苹果推出了一系列互联网服务，包括苹果支付、苹果新闻、苹果音乐。其中，苹果音乐已经获得了超4000万付费会员，成为苹果最成功的互联网业务;今年三月，苹果收购了电子杂志订阅服务Texture，为新闻订阅服务铺路;与此同时，苹果也在投资原创影视内容，在好莱坞寻找有价值的影视拍摄项目，或许不久后将会推出一个会员制的网络视频服务，类似于Netflix和亚马逊视频。

库克也曾表示订阅服务营收很重要，未来会有越来越多的订阅量。不过，在这个高利润率的市场，苹果的出手也有些晚了，如今Netflix和Spotify已经羽翼丰满，在中国市场，今日头条和有BAT背景的爱奇艺、腾讯音乐、腾讯视频、优酷视频等也已经霸占了市场。

当然，苹果仍旧具备资本、平台和iOS系统的优势，但在这一领域处于冲击位置的情况下，仍旧有一场硬仗在前方。

可穿戴设备、智能音箱、智能汽车、媒体服务……如今，苹果已经不只是一个生产手机和电脑的厂商了，这一点早在2007年，乔布斯将公司名称由 Apple Computer 更名为 Apple 时，便能寻见线索。

后乔布斯时代，在全新的技术背景下，库克正在带领苹果在其他智能硬件端、软件端和内容端等口子上做布局。苹果的动作并不慢，起势也不算晚，在这场转型大战中，有资源、有渠道、有供应链的巨头仍然占据优势，只是在收获成果之前苹果需要持续投入，尤其是造车这样的大动作。

新业务还未见成效，旧优势渐渐退位，目前的苹果正处青黄不接之际。

“劫”点还是拐点?

由业务和产品本身导致的股价下跌，苹果谁也怨不了。褪去“苹果超神”的有色眼镜，冷静地看待这家创造传奇的公司，我们会发现，它正在经历不可逃避的生命周期。

上世纪 90 年代，微软是科技行业当之无愧的领导者。

1997年，谷歌创立时，微软认为浏览器是互联网用户的核心入口，当时 IE浏览器占了80%的市场，微软根本看不上搜索。1998-2002年成为了Google发展的黄金期。 2003年初Google搜索网页市场份额已经35%，搜索引擎份额约70%，微软的市场份额仅为15%。

从1997年到2004年，谷歌的冲击和反垄断风波一直在困扰着微软，颓势初现。

而在智能手机的风口上，微软也错判了时势。时任微软 CEO Steve Ballmer 并不看好智能手机的发展，他曾在 2007 年接受《今日美国》采访时表示，苹果手机绝不可能占据重要市场份额，而之后的苹果表现如何，我们如今都很清楚了。

微软为自己的滞后和失速付出了代价。随着谷歌和苹果等重量级选手的崛起，微软却是江河日下。

（编辑：PHP编程网 - 湛江站长网）

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