Kubernetes生态圈繁荣背后的利与弊

现在，CNCF的技术监督委员会是决定孵化新项目的唯一仲裁者。它与理事会分开，理事会的成员包括供应商和其他商业利益相关方。该基金会还要求每一个项目都有一个中立的治理流程，用来最大程度的减少来自行业的压力。

Gartner的Siegfried说：“Apache社区的流程稍显笨拙，并且不允许快速演进和多样化的视角。而CNCF则培养和鼓励管理社区流程。”

事实上，有些人认为CNCF是未来如何处理开源项目的典范。“本质上，它正在为微服务这一新世界，重新打造应用程序开发平台。”Wikibon的Kobielus说道，“这是计算机历史上史无前例的一项雄心勃勃的计划。”

但是，较少规则带来的缺点是充满不确定性。对于平衡创新和稳定性方面，CNCF的方法是否一定优于其他方法，这点仍然有待商榷。到目前为止，除Kubernetes之外，只有两个项目已经毕业：一个是Envoy，一个简化网络服务的代理服务器。另一个是Prometheus，一个监控平台。

所以它仍处于早期阶段，项目需要数年才能孵化。目前，“Kubernetes生态系统已成为众多供应商角逐发行版和托管云版的一个混乱领域。”Kobielus说，“而以谷歌开发的Kubernetes为中心，不断增加的开源项目，更是乱上加乱。”

从无序到有序

出现各种选项百花齐放的局面，这里有一些刻意的因素。谷歌向社区发布Kubernetes的目标之一是随着时间的推移，将更多的功能转移到扩展中，削减核心代码库。Kubernetes本身已经“与我们发布它时完全不同。”Hocking说，“我们希望把更多的功能从核心中剔除。”

CNCF的首席技术官Chris Aniszczyk表示，该基金会正在努力坚守这一原则。他在本周接受采访时表示，“Kubernetes一直专注于将功能从核心中剔除，以尽可能地实现其扩展性。”

但对于那些想要追随Kubernetes的组织而言，选择的多样性可能会带来一些问题。尤其是那些大型企业，这点更加令人担忧，“他们需要一个可以遵循的合法合规的要求或者内部的标准。” DivvyCloud公司首席执行官Brian Johnson表示，“大多数生态系统中的项目，在这方面还没有明确的技术控制或最佳实践的流程。”DivvyCloud公司是一家提供政策驱动的云安全和合规公司。

挑选胜出的项目可以使组织更好地利用社区的研发能力，因为成功的项目意味着下一轮创新。“开源世界中有一股吸收所有的能量的动力。”IBM的McGee说。“你会想要与之合作。”

随着一些孵化类项目的毕业和其他一些项目的淘汰，Kubernetes生态系统不再是“你要自己用一篮子工具打造属于你的东西。”齐格弗里德说，“它将提供一个完整的集成。”

有证据表明Kubernetes生态系统正在进行整合。本周基于一项对GitHub仓库的分析，Sourced Technologies S.L.表示“Kubernetes项目核心部分的提交速度似乎有所放缓。”

“我已经看到正在发生的第一轮整合。”IBM的McGee说，“但我们仍处于如何整合各部分的生态系统创建阶段。”

经历这类周期也不是什么新鲜事。在业界选择使用Linux之前，曾经有超过20个版本的Unix。Hadoop大数据生态系统在早期也异常复杂，直到软件供应商和云计算公司介入后，简化了部署和集成过程。Johnson说：“最有可能的结果是将会有5到10个主流Kubernetes框架，早期试用这些框架的企业将测试和验证这些框架。”

在很大程度上，采用Kubernetes的速度加快了其成熟的过程。O'Reilly说：“一旦你让银行进入，人们不再希望发生重大变化。”

IT的选择

那么信息技术经理该如何在此期间做出决策呢?Forrester的Bartoletti认为，对大多数公司而言，这都不是问题。

“企业首先要清楚他们是平台的构建者，平台的运营者还是平台的消费者。”他说，“这个选择决定了你该如何分配资源。”

（编辑：PHP编程网 - 湛江站长网）

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