被大公司优化的中年人：人生中年撞上了公司中年，自己不再被需要

每个产品经理电脑上都躺着十几份写好的需求文档，在等候着漫长的项目排期，等排期终于到的时候，有的需求已经不再适用。而能够安心写代码、写需求的时间，算下来可能没有20%。“但工作还是要完成的，于是就只好加班加班，成为了互联网行业的一大特色。”上述员工说。

互联网大公司里，HR在设计个人发展体系的时候，给每个人都提供了两种路径，一个是专业能力晋级，一个是管理职能晋升。

在专业能力通道上，一步步成为高级产品经理、高级工程师，专家。在管理通道上，就是组长、总监、中干等。但目前看来，管理经验和基层工作替代性高，只有技术骨干人到中年才有一定安全感。

有猎头介绍，市场上最吃香的恰恰是85年左右的核心技术负责人，这些人是公司运转的关键零部件，也是猎头最想挖、最难挖的“好人”。

猎头名单上第二吃香的是毕业没几年的90后，这些人性价比高，是干活的主力。不过90后里也要分类，女生没结婚前和男生公平竞争，一旦结了婚竞争力急剧下降。

最尴尬的是35岁以上、退出技术一线的管理人员，“管理人员哪里都不缺，缺的永远是真正干活的”。这与被优化人的窘境反向契合。

离开阿里之后，张伟最直接的感受是，“离开平台什么都没了。”他40来岁，去找工作，对方说，“你很厉害，但你不是我想要的。”

离开后不久，张伟看到他以前在中兴同事跳楼的新闻。那位员工是从26楼跳下来，坠落在了遮雨棚里，那是他过去和同事吃完饭常发呆的地方。更让他惊心的是，他和那位同事一样，有两个孩子、要还两套房贷。“他的焦虑再次降临在我身上。”

张伟反思自己没有利用好大公司的资源，只是做了手里的工作，“要把企业的厉害转变成自己的生产力。”他说。每次见到年轻的学弟学妹，他都要劝告对方，千万不要把公司工作当作自己的一切。

前述腾讯的总经理级别中干对《财经》记者表示，他时常奉劝手下员工抓紧一切时间去学专业之外的东西，无论是学任何东西，外语、茶艺、咖啡都好。

“如果说我们做错了什么，就是把对内管理当成了我们最主要的工作。”一位大厂前员工说，“我们一直知道公司的mission和meaning是什么，但离开之后，我们开始困惑，我们个人的meaning到底是什么？”

被优化的张伟今年回了趟家乡，遇见了在政府部门工作的朋友，朋友今年也38岁了，春风得意，公务员朋友说这个年纪正是他事业的起步期。“但对我来说，人生已经是下坡路了。”张伟说。

（应采访者要求，陈锐、林稳、张伟皆为化名）

（编辑：PHP编程网 - 湛江站长网）

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