深度分析处于风口下各二手手机回收平台发展状况

l 爱回收更偏重再流通环节，目前能够看出虽然爱回收开通大部分的电子产品回收，但是更多的回收注意力是放在了次新品也就是大家普遍说的优品和良品方向，更注重电子产品二手销售和再流通。反观回收宝，由于其创始团队起始于电子产品产业链中，在此之前CEO何帆在供应链领域创办了一家上市公司，对于手机供应链的各环节拥有较强的资源整合能力，所以和后端产业链的关系更紧密。

l 在回收的电子产品品类上，爱回收更泛一点，包括了相机、笔记本、大家电等物品，而回收宝更加聚焦，回收宝在今年11月份获得SMC世铭集团投资的A+轮融资后，表示依然会聚焦在手机回收业务上，这和他在手机下游产业链上的优势是密不可分的。

说了这么多，这三家所代表未来的三个方向，尤其是爱回收和回收宝，可能更加深入整个电子产品回收产业链之内，也会产生分化。

第一股势力（转转）：聚焦在流通和销售上面，主要提供二手手机的检测和认证服务，提供信用背书和支持。但是，由于转转长期以来C2C交易模式根深蒂固，而C2C交易模式基于自身存在时间成本高、交易流程繁琐、风险点较高等原因，并不能成为二手手机市场未来发展的主流方向，虽然转转也在B2C模式上做了一些尝试，但是效果甚微，B2C模式在转转上未能得到较好的发展。

有人会说，那闲鱼你怎么不说呢？其实你要说闲鱼，我还要说淘宝呢。道理很简单，手机回收企业已经把转转、闲鱼、淘宝当做了自己的销售渠道的平台。闲鱼和淘宝没有必要，也没有意义再去搞出一个二手手机回收和检测服务，这也和C2C模式冲突，如同前一章节所说，看似简单的业务实际上也需要投入很多人力和成本，似乎又有点得不偿失。

第二股势力（爱回收），虽然陈雪峰一直强调自己是个收废品的。但是，从爱回收的布局和重点来看，还是在再流通环节发力，从设置自营店扩大手机回收入口，到前一段传出和百姓网一起投资悦家电网（www.yuejiadian.com）,想利用家电维修O2O进一步扩大入口。同时，和京东建立合作关系，全面介入京东回收和换机业务。又在网站推出了分期购魅族的服务，似乎都在强化流通和销售能力。

第三股势力（回收宝），涉足二手手机回收行业时间不到3年的回收宝，相对其他企业算是时间较短的，但是发展势头却是很猛，今年5月份完成了由成为资本领投、中信资本跟投的近亿元A轮融资，11月份又传出获得了SMC世铭集团投资的A+轮融资，并且与华为、转转、京东等大平台都建立了良好的合作关系，从一些相关的媒体报道和采访可以看出，他们似乎更专注于产业链的布局，更强调对于手机回收之后的分类、拆解、回收、再利用。在对于部分“优品”进行手机信息彻底清除之后，以二手手机形式重新流通之外，总是要强调“良品”拆解后的二手零件再利用，“残次品”里的贵金属提炼和回收分解。

在我看来，虽然大家都发源于对废旧手机回收市场规模的判断，都希望能够规范整个市场，但是到最后会走上三条不同的道路，没有优劣，没有是非，只有屁股决定脑袋，只有站在自己的立场上完善商业模式，完善实际操作，才能继续走通这条路。

有一个有意思的事情，在百度指数里看爱回收、回收宝，还有回购网、速回收等网站时，会发现现在的格局似乎又是两强缠斗。

（因为速回收和乐回收，百度指数没有收录这两个关键词，无法比较。）

（编辑：PHP编程网 - 湛江站长网）

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