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争霸万亿自动驾驶商业化市场

发布时间:2021-07-21 19:37:35 所属栏目:业界 来源:未知
导读:副标题#e# 过去三年,自动驾驶的热度走出了一条微笑曲线。 从百度指数来看,“自动驾驶”在2018年达到高位,2019年在起起伏伏中回落,并在今年再次来到历史高点。 “自动驾驶”百度指数历年变化 2019年,Gartner发布的年度新科技技术成熟度曲线中,用于限定

在实际的分工中,一家企业可能只做其中一个角色,比如AutoX只做AI算法供应商,出行服务选择与高德合作地图;也可能同时做多个角色,比如文远知行和小马智行既是AI算法供应商,也是出行服务商,分别有自己的出行服务平台;百度更是三者都做。

争霸万亿自动驾驶商业化市场

图片来自中金公司

而对于哪一种方式更好,业内尚无定论,韩旭曾表示,“都有可能,所有伟大的公司的战略都是打出来的,都是迭代出来的”。

Robotruck:L3与L4之争

Robotaxi是乘用车,Robotruck是商用车,两者都是在高速场景的自动驾驶落地。

Robotruck的应用场景主要有两个:一是干线物流,二是港口物流。Robotruck虽然和Robotaxi一样都属于高速无人驾驶,但由于干线和港口的路线相对固定,因此更容易落地。

其中,干线物流也是一个万亿市场。根据中金公司测算,以2019~2020年期间公路货运平均运价为基础,中国公路货运市场空间超过3万亿元,而美国则接近3500亿美元。

争霸万亿自动驾驶商业化市场

图片来自中金公司

今年4月,成立5年的图森未来成功在美股上市,成为全球自动驾驶第一股。

不过,和Robotaxi众星捧月截然相反的是,图森未来在上市之前也曾遭受资本冷落。一位投资人告诉笔者:“去年我们接触无人卡车的项目时,没有几个投资人愿意投。结果图森一上市,很多人都很后悔(错过了)。”图森未来创始人陈默接受采访时曾表示,在D轮融资时见了100多人,没人相信图森未来会走到量产阶段。

目前,Robotruck的主要玩家如下:

争霸万亿自动驾驶商业化市场

图片来自中金公司

Robotruck的商业模式主要有三个:

在港口场景下,多为封闭或半封闭场景,Robotruck一次性交付,终端客户的购车费用中超出传统卡车的部分归系统开发商所有,除系统升级外,终端客户无需为Robotruck支付系统运营费用。

在干线场景下,道路复杂程度比Robotaxi的城市道路更低,系统开发商有两种可选择的商业模式:第一种是定位无人驾驶软件供应商,按运营里程收取技术订阅费;第二种是定位物流服务供应商,按运营里程收取运费,且运价低于当前传统卡车货运价格。这两种商业模式和Robotaxi类似。

对于Robotruck的市场格局,也有一些辩证的思考。

首先是从Robotaxi切入Robotruck,是否属于降维打击?

华创投资合伙人熊伟铭在2019年曾评价说:“如果自动驾驶L4做好了,(Robotaxi)再来做卡车很容易,现在进不进入货运很多是商业上的考量。”

小马智行就是其中的典型代表。小马智行最早是做Robotaxi,在2019年开始做无人卡车业务,并在今年首次公布独立品牌“小马智卡”,开始两条腿走路。

主线科技品牌公关经理沈钱告诉笔者,Robotruck赛道有其自身壁垒,比如多方合作的商业模式,数据、算法、场景的先发优势等。因此,Robotaxi可以进入Robotruck,但属于公平竞争,不存在“降维打击”一说。

另外一个争论则是L3与L4的路线之争。

(编辑:PHP编程网 - 湛江站长网)

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