成为一名意见领袖的不完全攻略

比如博客这个早期自媒体时代的产品，它非常纯粹。博客时代，我们从来没有听说过哪个博主被投资人投资进行扩张，那样的产品形态实际上是不太适合于在当时的环境下去传播信息，并且集中用户的，而今天的微信是可以做到这一点的。

我们接下来讲的是互联网的含义，互联网在我们这个时代是传递信息的基础设施，我们很多的日常工作都会用互联网的手段传递信息，我们想要发短信的时候可以用微信，我们想要购买某一张门票的时候可以用支付宝。种种的功能和体验，让我们周遭很多事情发生了变化，这个变化实际上对于整个时代来说是一个巨大的改变，大家可能不太知道所谓的基础设施变化会给传统的行业带来什么样的冲击。

我们举个例子，当初大家在家里面看电视的时候都会看显像管很厚的电视，当你看了一段时间后，有液晶电视出现了，更轻薄，对于我们这些用户来说只是电视发生了变化，但是实际上在电视背后的巨大产业链当中有很多传统行业必须要为这个产业的革新做出非常大的投入变革。

比如说电视台，大家可能觉得我看电视的时候看到都是一样的画面，当这个电视变成了高清的时候他们是要换设备的，他们必须要回去换导播车，换所有一切的技术设备，甚至要换团队，这对电视台是一个巨大的投入。这个都是不容易的。

我们说到基础设施的时候不得不提到基础设施给我们这个世界带来的一些速度上的加强，信息交互的效率提高，这些效率的提高正是我们今天这么多创业者迎来了春天的原因。

比如说文艺复兴，因为东罗马帝国的灭亡，很多学者携带典籍逃往欧洲，当时的欧洲因为这些信息的流入，进入了一个信息大爆炸的时间，给文艺复兴奠定了非常好的基础。

在中国也有这样的一个时间，民国时期学术大师灿若星海，也得益于鸦片战争后中国被动的打开国门，很多人在那个时候接收到西方文明的冲击，拿起笔开始创造内容，而这些都是因为基础设施在被动的情况下被扩张被扩建而产生的，正所谓梁启超说的“三千年未有有之变局”。实际上这些事情在今天的此时此刻也正在发生，在博客时代，我们接受信息真的有那么快吗？没有微信微博的时候，我们都在用什么样原始的手段看信息，今天这样一个时代来临的时候，如果我们不善用这些工具，比如说微信，如果我们不了解它，可能真的不知道在运营的过程中怎么样对待我们的用户，对待我们自己的内容。

微信是一个比较封闭的生态，在这个生态当中，它的用户基数大，这个是大家都知道的，所有人在使用微信的时候有大量的流量涌入，这是一个非常好的基础，所有人都喜欢在大流量的平台上分自己的一杯羹。它的活跃度高，易于交互，这样的工具是为社交而诞生的，产品的理念上一定会想方设法让这款产品更易于用户的体验，更容易操作。容易将流量集中在垂直门类，大量流量涌入的时候有很多路径，自己到底喜欢唱歌喜欢跳舞喜欢八卦还是喜欢时尚，他们会去选择我们相应的一些帐号和平台。

每一个用户打开关八公众号，他要打开手机打开微信，要点公众号那栏，要找到关爱八卦，点进去关爱八卦，再打开一篇文章，他花了很长的一个操作周期，投入了很多的时间和精力，用户喜欢简单的东西，但微信却让会让你花时间。在这个基础上，用户会出现两种可能：

第一种可能：如果这个内容他觉得一点不好，完全没有兴奋点，浪费时间，他利马就会离开，而且他再也不会来了，因为他花了很久的时间才到这。

第二个可能，他看到了你的文章，他觉得特别有意思，他就会完整的看到，有可能会收藏、分享，或是关注你的公众号。你必须要让你里面的内容能够持续的保证一个比较均匀的水平，你不能今天是一个爆款，明天看不了。所以我们首先要把自己的内容产品化，让自己的内容持续规律的推送到客户的面前，这些内容都同样在一个水平线上。如果能做到这点，就能通过微信产生高粘性高质量的社群。

我们再去仔细盘点一下这三者之间的逻辑。当你明白了社群本身是由人组成的，人组成这个社群最重要的原因是因为中心议题，要有一个共同的精神纲领，并通过某些话题或者是某些虚拟的任务形象形成具体的文化标签，这些文化标签可以在互联网的体系下被广泛的传播，因为它的连接的属性和基础设施发生了变化，所以它的传播的速度迭代的速度会非常快，然后所有的人都会接收到这个信息，就有了一个社群。接下来要做的事情就是操作层面的事情，我们做了些什么呢？

（编辑：PHP编程网 - 湛江站长网）

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